Formations courtes

Leadership du manager transversal

Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
Renforcer son leadership personnel hors hiérarchie

La tendance actuelle amène les entreprises à travailler davantage à l'horizontal et en mode projet. Manager en mode transversal est donc de plus en plus courant mais n'est pas de plus en plus simple ! Dans une telle situation et hors levier hiérarchique, le manager doit asseoir son leadership, convaincre de sa légitimité, gagner en force de conviction et à mettre en place un climat de coopération pour être productif.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Renforcer sa capacité à faire adhérer les parties prenantes de ses missions en transversal

Activer son leadership personnel en situation de management hors hiérarchie

Faciliter la coopération entre les services et les équipes transversales

Pour qui ?

Tout manager transversal ou toute personne amenée à manager hors hiérarchie souhaitant renforcer son leadership


Code dokélio : 033069

Prérequis

Être en situation de management hors hiérarchie ou avoir suivi " Management transversal " (code 51028)



Compétences acquises:
Activer les leviers de son leadership personnel pour faire adhérer et renforcer son impact de manager transversal

Programme

Leadership du manager transversal

Identifier les spécificités du leadership du manager transversal

  • Préciser les caractéristiques et la plus value du management transversal
  • Définir le leadership, ses leviers et les qualités d'un leader
  • Avoir confiance en soi pour ancrer son leadership
  • Identifier les leviers du leadership du manager transversal

Autodiagnostic : son style de leadership en tant que manager transversal

Développer son leadership de manager transversal

  • S'adapter à chaque interlocuteur
  • Développer une argumentation pertinente en fonction de son interlocuteur et de la situation

Mise en situation : argumentation pour convaincre des collaborateurs sans lien hiérarchique

  • Promouvoir une dynamique de coopération et assurer la coordination de l'équipe
  • Exercer une influence et faire adhérer aux 4 C : crédibilité, cohérence, congruence et consistance

Exercice d'application : utilisation de stratégies de compétition et de coopération

Instaurer une relation de confiance avec les différents acteurs

  • Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance et d'échanges

Autodiagnostic : sa posture de manager transversal

  • Connaître les différentes formes de leadership et renforcer sa crédibilité
  • Maîtriser les principes de l'écoute active et de l'empathie
  • Établir un dialogue constructif et une communication efficace
  • Adapter son comportement à son interlocuteur et la situation en cours

Mise en situation : entraînement à l'écoute active et au feed-back positif

Gérer les situations relationnelles complexes grâce à son leadership

  • Se connaître face aux conflits ou aux situations difficiles
  • Dépasser ses blocages personnels
  • Renforcer sa communication, prendre du recul dans les situations vécues comme délicates

Exercice d'application : impact de la communication sur une situation difficile

  • Négocier pour sortir des situations complexes et conflictuelles

Exercice d'application : techniques de négociation pour convaincre un client

  • Gérer les émotions présentes
  • Maîtriser le DESC : outil pour désamorcer un conflit

Mise en situation : affirmation de soi dans une situation délicate 

Video : Comment asseoir son management transversal ?


Leadership du manager transversal
Ref
8951326
Tarif
1865€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
25 au 27 sept. 2019
25-09-2019
27-09-2019
25 au 27 nov. 2019
25-11-2019
27-11-2019
27 et 28 avr. 2020
27-04-2020
28-04-2020
24 et 25 sept. 2020
24-09-2020
25-09-2020
23 et 24 nov. 2020
23-11-2020
24-11-2020
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