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Formations courtes

Formation - Leadership du manager transversal

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

Renforcer son leadership personnel hors hiérarchie

La tendance actuelle amène les entreprises à travailler davantage à l'horizontal et en mode projet. Manager en mode transversal est donc de plus en plus courant mais n'est pas de plus en plus simple ! Dans une telle situation et hors levier hiérarchique, le manager doit asseoir son leadership, convaincre de sa légitimité, gagner en force de conviction et à mettre en place un climat de coopération pour être productif.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Renforcer sa capacité à faire adhérer les parties prenantes de ses missions en transversal

Activer son leadership personnel en situation de management hors hiérarchie

Faciliter la coopération entre les services et les équipes transversales



Pour qui ?
Tout manager transversal ou toute personne amenée à manager hors hiérarchie souhaitant renforcer son leadership

Prérequis
Être en situation de management hors hiérarchie
Activer les leviers de son leadership personnel pour faire adhérer et renforcer son impact de manager transversal
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Leadership du manager transversal

Identifier les spécificités du leadership du manager transversal

  • Préciser les caractéristiques et la plus value du management transversal
  • Définir le leadership, ses leviers et les qualités d’un leader
  • Avoir confiance en soi pour ancrer son leadership
  • Identifier les leviers du leadership du manager transversal

Autodiagnostic : son style de leadership en tant que manager transversal

Développer son leadership de manager transversal

  • S'adapter à chaque interlocuteur
  • Développer une argumentation pertinente en fonction de son interlocuteur et de la situation

Mise en situation : argumentation pour convaincre des collaborateurs sans lien hiérarchique

  • Promouvoir une dynamique de coopération et assurer la coordination de l’équipe
  • Exercer une influence et faire adhérer aux 4 C : crédibilité, cohérence, congruence et consistance

Exercice d'application : utilisation de stratégies de compétition et de coopération

Instaurer une relation de confiance avec les différents acteurs

  • Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance et d'échanges

Autodiagnostic : sa posture de manager transversal

  • Connaître les différentes formes de leadership et renforcer sa crédibilité
  • Maîtriser les principes de l’écoute active et de l'empathie
  • Établir un dialogue constructif et une communication efficace
  • Adapter son comportement à son interlocuteur et la situation en cours

Mise en situation : entraînement à l’écoute active et au feed-back positif

Gérer les situations relationnelles complexes grâce à son leadership

  • Se connaître face aux conflits ou aux situations difficiles
  • Dépasser ses blocages personnels
  • Renforcer sa communication, prendre du recul dans les situations vécues comme délicates

Exercice d'application : impact de la communication sur une situation difficile

  • Négocier pour sortir des situations complexes et conflictuelles

Exercice d'application : techniques de négociation pour convaincre un client

  • Gérer les émotions présentes
  • Maîtriser le DESC : outil pour désamorcer un conflit

Mise en situation : affirmation de soi dans une situation délicate

Video : Comment asseoir son management transversal ?

Nos intervenants
Delphine Wissing
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Leadership du manager transversal
Ref
8951326
Tarif
1395€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
26 et 27 janv. 2022
26-01-2022
27-01-2022
12 et 13 déc. 2022
12-12-2022
13-12-2022
Paris
Prochaines sessions
22 et 23 nov. 2021
22-11-2021
23-11-2021
07 et 08 mars 2022
07-03-2022
08-03-2022
02 et 03 juin 2022
02-06-2022
03-06-2022
14 et 15 nov. 2022
14-11-2022
15-11-2022
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