Fiche métier : Facilitateur

Le facilitateur est un expert des interactions et des dynamiques de groupes. Il permet de faire naître les meilleures idées au sein d'un groupe tout en protégeant et renforçant les relations entre les membres et leur capacité à travailler ensemble. Il accompagne le collectif dans l'atteinte de ses objectifs tout en restant à l'écart de leurs problématiques. Idéalement extérieur au contexte qu'il facilite, le facilitateur se met volontairement en position basse afin de laisser toute la place aux participants qui sont les sachants. Son rôle est de leur permettre de faire émerger les idées, les solutions et non de les trouver lui-même. Il doit donc être particulièrement à l'écoute et en capacité d'animer un collectif.

Découvrez les compétences du métier Facilitateur et nos formations pour les acquérir :

Inscrire le besoin du client dans une démarche projet
Inscrire le besoin du client dans une démarche projet
PRÉSENTIEL : 10 JOURS - 70H (OU 9 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)
Questionner le besoin client
Renforcer sa communication par l'écoute active
Améliorer la qualité de ses échanges professionnels
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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Communication assertive
S'affirmer dans ses échanges
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Voir la formation
Adopter une méthodologie projet
Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
Lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Travailler en transversal
Management transversal
Fédérer une équipe en management hors hiérarchie
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Lyon, Bordeaux, Nantes, Luxembourg, Bruxelles
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Travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Gérer le groupe
Gérer le groupe
PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H -- DISTANCIEL : 2 FORMATIONS EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE D'1H30
Utiliser des techniques d'animation
Formation de formateurs occasionnels
Développer ses capacités à concevoir et à animer une action de formation
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Gérer les situations complexes
Faire face à l'agressivité
Rester serein et efficace en situation difficile
Initiation
2 jours - 14 heures
Voir la formation
Communiquer avec diplomatie
Eviter les conflits et faire passer son message
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Lille, Bordeaux, Nantes
Voir la formation
Anticiper et gérer les conflits
Les prévenir, les gérer, les dépasser
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance, Lyon, Bordeaux, Nantes
Voir la formation
Avoir des clés de gestion des conflits
Anticiper et gérer les conflits potentiels
Initiation
0,21 jour - 1,5 heures
À distance
Voir la formation
Mettre en place un climat, propice à l'émergence de l'intelligence collective
Mettre en place un climat, propice à l'émergence de l'intelligence collective
PRÉSENTIEL : 15 JOURS - 105H (OU 14 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : (+ 7H SI BLENDED)
Communiquer de façon bienveillante et positive
Communication non-violente en entreprise
Développer une communication bienveillante.
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Développer son intelligence émotionnelle
Maîtriser et utiliser ses émotions pour être plus performant
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Mettre son intelligence relationnelle au service du collectif
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Bruxelles
Voir la formation
Développer son intelligence relationnelle
Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective
Favoriser l'intelligence collective dans son équipe
Le management collaboratif : moteur d’engagement, d’innovation et de performance
Expertise
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Luxembourg
Voir la formation
Utiliser les techniques de management visuel
Déployer agilité et créativité au service de l’amélioration continue de son équipe
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Voir la formation
Adopter une posture de facilitateur
Adopter une posture de facilitateur
PRÉSENTIEL : 10 JOURS - 70H
Animer une intervention de facilitation en utilisant les outils de l'intelligence collective

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