Certifiante
Formations courtes

Formation - Élaboration et pilotage de la stratégie RH dans un contexte International- Bloc 1 MDRH

Perfectionnement
3 jours - 21 heures
Paris
À distance

Bloc de compétences n°1 du Titre certifié Manager du Développement des Ressources Humaines

Dans un contexte mondialisé et de concurrence exacerbée, les entreprises doivent adapter en permanence leur organisation, les compétences de leurs collaborateurs. La fonction RH revêt un rôle de premier ordre pour accompagner des mutations multiples. Pour ce faire, elle se doit de connaître les environnements externes impactant l'entreprise afin de jouer pleinement son rôle de partenaire stratégique de la Direction et de Business Partner des managers.

CERTIFICATION PARTIELLE D’UN TITRE RNCP – Blocs de compétences

Validez le bloc de compétences n°1 « Élaboration et pilotage de la stratégie RH dans un contexte International » du Titre certifié Manager du développement des ressources humaines
Ce bloc de compétences est éligible au CPF et peut être validé en suivant la formation « Pilotage stratégique de la fonction RH ».
Chaque bloc de compétences est validé si l’apprenant obtient une note de 10/20 à l'issue d'une épreuve d'évaluation sous forme d’un cas pratique suivi d’un oral devant un jury de professionnels RH.

TARIFS :

Coût pédagogique : 2 090 €HT
Coût forfaitaire de l'évaluation : 900 €HT
Coût global : 2 990 €HT

LES + DE LA FORMATION

Certification par capitalisation d’un titre certifié de niveau 7, (Bac+5) enregistré au RNCP sous le n°35604.
Vous disposez d'un délai de 5 ans pour valider à votre rythme la totalité les 7 blocs de compétences et obtenir le titre certifié Manager du développement des ressources humaines
Délivrance d'un Certificat de Compétence Professionnelle qui atteste de la maîtrise du bloc de compétences n°1 du titre MDRH.
Des ressources pédagogiques disponibles 24h/24 sur une plateforme dématérialisée.


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Cette formation est soumise à étude de candidature, merci de cliquer sur :

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Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Élaborer un diagnostic stratégique de l'entreprise
Déployer une politique ressources humaines permettant de soutenir celle de l'entreprise
Identifier et optimiser ses processus RH stratégiques

Pour qui ?

Directeurs des ressources humaines récemment nommés
Responsables des ressources humaines
Chargés de missions RH

Prérequis

Toute personne titulaire d'un Bac + 3 justifiant d'une première expérience d'encadrement en entreprise ou titulaire d’un Bac + 4 ou d'un diplôme d’ingénieur ou école de commerce

Élaborer et piloter la stratégie RH dans un contexte International

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Pilotage stratégique de la fonction RH

Élaborer un diagnostic stratégique de l'entreprise

Connaître et déployer les différentes méthodes de diagnostic

Analyser le macro-environnement

  • Identifier l'évolution du marché, les pratiques des concurrents, les menaces et opportunités en s'appuyant sur différents outils d'analyse

Exercice d'application : réalisation du diagnostic stratégique d'une entreprise

Connaître la capacité stratégique de l'entreprise

Identifier les fondements de la capacité stratégique

  • Connaître ses ressources et ses compétences
  • Identifier ses compétences fondamentales

Repérer ses avantages concurrentiels

Diagnostiquer sa capacité stratégique en s'appuyant sur la méthode SWOT

  • Élaborer une cartographie des activités

Faire de la fonction RH un levier pour déployer la stratégie de l'entreprise

Distinguer les trois niveaux de la fonction RH

Connaître le contexte actuel des problématiques de GRH

  • Créer une identité employeur
  • Accompagner les transformations et mutations
  • Accompagner les projets stratégiques "Corporate"
  • Attirer et fidéliser les talents

Élaborer une politique RH au service de la stratégie de l'entreprise

  • Définir les paramètres à prendre en considération

Déterminer les étapes concrètes pour croiser GRH et stratégie de l'entreprise

  • Identifier le modèle d'organisation dominant de l'entreprise
  • Repérer les impacts de celui-ci sur le positionnement du DRH

Exercice d'application : réalisation de l'analyse diagnostique de son entreprise par chaque participant

Construire et optimiser ses processus RH stratégiques

  • Élaborer un processus RH
  • S'approprier l'esprit des normes qualité

Exercice d'application : élaboration d'un processus RH, soit propre à son entreprise, soit à partir d'un cas concret d'entreprise

Créer de la valeur par la fonction RH

  • Connaître les éléments spécifiques à la valeur RH
  • Respecter certains critères pour une fonction RH nouvelle
  • Prendre en compte les attentes et besoins des parties prenantes externes et internes
  • Mettre en œuvre quelques pratiques qui participent de la valeur
  • Construire une stratégie RH
  • Prouver le retour sur investissement : les tableaux de bord sociaux

Exercice d'application : élaboration d'un exemple de tableau de bord social à partir des pratiques de son entreprise

Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l’intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Élaboration et pilotage de la stratégie RH dans un contexte International- Bloc 1 MDRH
Ref
8910195B1
Tarif
2990€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
19 au 21 sept. 2022
19-09-2022
21-09-2022
24 au 26 mai 2023
24-05-2023
25-05-2023
26-05-2023
Paris
Prochaines sessions
07 au 09 déc. 2022
07-12-2022
09-12-2022
13 au 15 déc. 2022
13-12-2022
14-12-2022
15-12-2022

dans vos locaux ou à distance

Élaboration et pilotage de la stratégie RH dans un contexte International- Bloc 1 MDRH
Ref
8910195B1
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