Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Formations courtes
Initiation
3 jours - 21 heures
Maîtriser les missions clés de la fonction RH

La gestion des ressources humaines est un levier essentiel de la compétitivité des entreprises. Les acteurs des services RH doivent ainsi connaître les principales missions qui sont dévolues à leur fonction, afin de pouvoir déployer efficacement dans l'entreprise, les différents processus RH que sont le recrutement, la formation, la rémunération et l'appréciation des collaborateurs.

Objectifs

  • Cerner le rôle de la fonction RH.
  • Identifier les différents domaines de la gestion des ressources humaines et leur imbrication.
  • Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques.

Pour qui ?

  • Toute personne souhaitant acquérir des connaissances de base en gestion des ressources humaines

 

Code DOKELIO : 50868

Prérequis

Connaître le fonctionnement d'une entreprise.

Programme

Programme de la formation

Cerner les enjeux de la fonction Ressources Humaines (RH)

• Lier la politique RH à la politique globale de l'entreprise
• Lier les différents types d'organisations et les pratiques RH
• Organiser la collaboration RH/manager : le partage de la fonction RH avec les opérationnels

Maîtriser le cadre juridique des relations de travail entre employeurs et salariés

• Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail
• Identifier les caractéristiques du contrat de travail
• Analyser les manifestations du pouvoir de direction
• Maîtriser le rôle de l'inspecteur du travail

Identifier les principaux domaines de la gestion des ressources humaines

Le recrutement
• Connaître les différentes étapes du recrutement
• Définir la fonction et le profil de candidat
• Mettre en place des outils de sélection : entretiens de recrutement, tests de personnalité, mises en situation
• Élaborer les dispositifs d'accueil et d'intégration : livret d'accueil, parcours de qualification…
• Connaître les aspects juridiques du recrutement
Mise en situation : analyse d'un CV et conduite d'un entretien d'embauche
Le développement des compétences : les apports de la formation
• Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés : CPF, entretiens professionnels, CEP, CIF et plan de formation
• Inscrire la formation dans une démarche de compétences et de GPEC
• Élaborer le plan de formation : identifier les besoins, planifier les actions, évaluer les impacts des formations
Test de connaissances : quizz sur les dispositifs de formation

Exercice d'application : arbitrage en fonction des besoins d'un salarié, de l'utilisation du dispositif de formation adapté
Le dispositif d'appréciation
• Cerner les enjeux de l'appréciation pour l'entreprise, les salariés et les managers
• Les étapes de l'entretien annuel d'appréciation
Mise en situation : réalisation d'un diagnostic sur la performance du dispositif d'appréciation en vigueur
La gestion des rémunérations
• Connaître les critères d'un bon système de rémunération
• Raisonner en rémunération globale : salaire fixe, partie variable
• Suivre l'évolution de la masse salariale : effet report, de Noria, d'effectif et de structure
Exercice d'application : sur la politique de rémunération pratiquée au sein de l’entreprise de chaque participant

Le climat social
• Repérer l'influence des styles de management sur le climat social
• Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l'équipe
Exercice d'application : mise en place des outils de mesure du climat social

 

 

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Ref
8810083
Tarif
1795€ HT

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26-11-2018
28-11-2018