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Formation - Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Maîtriser les missions clés de la fonction RH

Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
À distance
La gestion des ressources humaines est un levier essentiel de la compétitivité des entreprises. Les acteurs des services RH doivent ainsi connaître les principales missions qui sont dévolues à leur fonction, afin de pouvoir déployer efficacement dans l'entreprise, les différents processus RH que sont le recrutement, la formation, la rémunération et l'appréciation des collaborateurs.
Objectifs
Cerner le rôle de la fonction RH
Identifier les différents domaines de la gestion des ressources humaines et leur imbrication
Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques

Compétences acquises
Maîtriser les principales missions de la fonction RH
Public
Toute personne souhaitant acquérir des connaissances de base en gestion des ressources humaines

Prérequis

Connaître le fonctionnement d'une entreprise

Programme
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Cerner les enjeux de la fonction Ressources Humaines (RH)

  • Lier la politique RH à la politique globale de l'entreprise
  • Lier les différents types d'organisations et les pratiques RH
  • Organiser la collaboration RH/manager : le partage de la fonction RH avec les opérationnels

Maîtriser le cadre juridique des relations de travail entre employeurs et salariés

  • Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail
  • Identifier les caractéristiques du contrat de travail
  • Analyser les manifestations du pouvoir de direction
  • Maîtriser le rôle de l'inspecteur du travail

Identifier les principaux domaines de la gestion des ressources humaines

Le recrutement

  • Connaître les différentes étapes du recrutement
  • Définir la fonction et le profil de candidat
  • Mettre en place des outils de sélection : entretiens de recrutement, tests de personnalité, mises en situation
  • Élaborer les dispositifs d'accueil et d'intégration : livret d'accueil, parcours de qualification…
  • Connaître les aspects juridiques du recrutement
    Mise en situation : analyse d'un CV et conduite d'un entretien d'embauche

Le développement des compétences : les apports de la formation

  • Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés : CPF, entretiens professionnels, CEP, CPF de transition et plan de développement des compétences
  • Inscrire la formation dans une démarche de compétences et de GPEC
  • Élaborer le plan de développement des compétences : identifier les besoins, planifier les actions, évaluer les impacts des formations
    Test de connaissances : quizz sur les dispositifs de formation
    Exercice d'application : arbitrage en fonction des besoins d'un salarié, de l'utilisation du dispositif de formation adapté

Le dispositif d'appréciation

  • Cerner les enjeux de l'appréciation pour l'entreprise, les salariés et les managers
  • Les étapes de l'entretien annuel d'appréciation
    Mise en situation : réalisation d'un diagnostic sur la performance du dispositif d'appréciation en vigueur

La gestion des rémunérations

  • Connaître les critères d'un bon système de rémunération
  • Raisonner en rémunération globale : salaire fixe, partie variable
  • Suivre l'évolution de la masse salariale : effet report, de Noria, d'effectif et de structure
    Exercice d'application : sur la politique de rémunération pratiquée au sein de l’entreprise de chaque participant

Le climat social

  • Repérer l'influence des styles de management sur le climat social
  • Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l'équipe
    Exercice d'application : mise en place des outils de mesure du climat social

Modules vidéo :

- Pourquoi utiliser l'assertivité en entretien?

- Pourquoi s'affirmer dans sa vie professionnelle?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Myriam Saint-Paul
Consultante en ressources humaines
Indépendant
Didier DEMUYTER
Expert en ressources humaines
RBT Services - Réseau Bienveillance au Travail Services
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.75/5
(4 avis)
CELINE B.
publié le 26/07/2022
5/5
ras !
BEATRICE L.
publié le 16/07/2022
5/5
formateur très compétent, cours fluides et en adéquation avec le sujet
anonymous a.
publié le 07/04/2021
5/5
Formation conforme à mes attentes. J'en ressors très satisfaite.
anonymous a.
publié le 05/12/2019
4/5
Formation très intéressante Formatrice très compétente ! Seul bémol, l'envoi en amont du support de la formation n'a pas fonctionné ...dommage !