Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Cerner les enjeux de la fonction Ressources Humaines (RH)

• Lier la politique RH à la politique globale de l'entreprise
• Lier les différents types d'organisations et les pratiques RH
• Organiser la collaboration RH/manager : le partage de la fonction RH avec les opérationnels

Maîtriser le cadre juridique des relations de travail entre employeurs et salariés

• Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail
• Identifier les caractéristiques du contrat de travail
• Analyser les manifestations du pouvoir de direction
• Maîtriser le rôle de l'inspecteur du travail

Identifier les principaux domaines de la gestion des ressources humaines

Le recrutement
• Connaître les différentes étapes du recrutement
• Définir la fonction et le profil de candidat
• Mettre en place des outils de sélection : entretiens de recrutement, tests de personnalité, mises en situation
• Élaborer les dispositifs d'accueil et d'intégration : livret d'accueil, parcours de qualification…
• Connaître les aspects juridiques du recrutement
Mise en situation : analyse d'un CV et conduite d'un entretien d'embauche
Le développement des compétences : les apports de la formation
• Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés : CPF, entretiens professionnels, CEP, CIF et plan de formation
• Inscrire la formation dans une démarche de compétences et de GPEC
• Élaborer le plan de formation : identifier les besoins, planifier les actions, évaluer les impacts des formations
Test de connaissances : quizz sur les dispositifs de formation

Exercice d'application : arbitrage en fonction des besoins d'un salarié, de l'utilisation du dispositif de formation adapté
Le dispositif d'appréciation
• Cerner les enjeux de l'appréciation pour l'entreprise, les salariés et les managers
• Les étapes de l'entretien annuel d'appréciation
Mise en situation : réalisation d'un diagnostic sur la performance du dispositif d'appréciation en vigueur
La gestion des rémunérations
• Connaître les critères d'un bon système de rémunération
• Raisonner en rémunération globale : salaire fixe, partie variable
• Suivre l'évolution de la masse salariale : effet report, de Noria, d'effectif et de structure
Exercice d'application : sur la politique de rémunération pratiquée au sein de l’entreprise de chaque participant

Le climat social
• Repérer l'influence des styles de management sur le climat social
• Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l'équipe
Exercice d'application : mise en place des outils de mesure du climat social

Vidéo : Pourquoi utiliser l'assertivité en entretien?

Vidéo : Pourquoi s'affirmer dans sa vie professionnelle?