À l’issue de ces deux semaines de formation, vous aurez enfin la possibilité d’exercer ce métier passionnant et socialement riche qu’est le contrôle de gestion.
Notre formation “Parcours métier” contrôleur de gestion se déroule à distance, en ligne ou en présentiel sur Paris. Elle vous permet enfin de passer un examen de compétences avec mémoire et soutenance, afin d’acquérir une certification de réussite EFE. Cette formation se destine à tout professionnel diplômé en comptabilité-finance.
Cela vous intéresse ? Découvrez notre formation métier dès maintenant !
Faire évoluer ses compétences en contrôle de gestion
En tant que professionnel dans un milieu en constante évolution, il est nécessaire pour le contrôleur de gestion de se former de manière régulière. Cela lui permet de perfectionner ses acquis, de résoudre des problèmes spécifiques et d’améliorer encore plus les performances de son entreprise.
Dans cet objectif d’amélioration continue, EFE propose des formations de niveau :
- Perfectionnement
- Expertise
Disponibles sur une durée d’un ou deux jours, ces formations abordent différentes thématiques et problématiques liées au contrôle de gestion : Construction du processus budgétaire, se former aux différentes méthodes de travail (ABC, ABM et TDABC) ou encore contrôle et suivi rentable d’un projet, chaque formation spécialisée complète vos connaissances, selon vos besoins.
Les rôles clés du contrôleur de gestion
Les rôles du contrôleur de gestion varient, dépendamment de l’entreprise où il exerce son métier et des besoins de celle-ci.
Le contrôleur de gestion est un professionnel qui a pour objectif d’analyser les opérations financières d’une entreprise afin d’évaluer ses performances, et au besoin les perfectionner.
Le contrôleur de gestion travaille en collaboration avec le comptable. Il se base sur les rapports et écritures comptables de ce dernier, afin de prendre connaissance de chaque flux de trésorerie dans l’entreprise.
Le contrôleur de gestion est également l’un des rares professionnels de la finance dont le travail est horizontal : il dialogue et travaille aussi bien avec les dirigeants que les différents collaborateurs et équipes, pour prendre conscience de chaque projet, évaluer ses risques, établir un prévisionnel et le suivre.
En résumé, le rôle du contrôleur de gestion consiste à :
- Établir un plan de route sur les objectifs financiers d’un projet ou de l’entreprise.
- Collecter et analyser les opérations financières d’une entreprise, d’une équipe ou d’un projet.
- Interpréter les analyses de manière à évaluer les performances globales du projet.
- Définir des actions correctives, face à une sous-performance, afin d’atteindre l’objectif dans le délai imparti.
Il permet aussi :
- Le partage d’informations entre les différentes hiérarchies de collaborateurs.
- La collaboration collective, pour atteindre l’objectif financier de l’entreprise.
Les compétences acquises grâce à nos formations en contrôle de gestion
Avec nos formations en contrôle de gestion, nos apprenants acquièrent les compétences qui leur manquent afin de remplir leur rôle de contrôleur de gestion.
Que ce soit pour apprendre les bases de cet emploi, effectuer une analyse financière ou savoir piloter un plan avec les outils adaptés, une formation EFE répond toujours à vos besoins.
Établir un plan d’action réaliste et opérationnel
Lors du lancement d’un produit, d’un projet marketing ou autre, le premier rôle du contrôleur de gestion est d'établir un plan d’action réaliste en lien avec les besoins budgétaires et les objectifs à atteindre.
Ce plan d’action se base sur une simulation des actions possibles et des leviers à activer afin d’atteindre le but de l’entreprise. Le contrôleur de gestion identifie aussi les différentes variables à suivre qui influencent les performances.
Savoir construire un tableau de bord collaboratif
Une fois ce plan conçu, le contrôleur de gestion construit un tableau de bord, qui permet de présenter les actions à venir et de suivre celles en cours ou effectuées. Le tableau de bord peut être conçu via différents outils, mais se doit d’être partageable et collaboratif afin de permettre à chaque équipe ou collaborateur impliqué de le mettre à jour.
Le contrôleur doit également choisir à ce moment les bons indicateurs de performance à suivre pour déterminer la bonne tenue du plan.
Manier les outils d’analyse et de reporting
Le contrôleur de gestion est aujourd'hui soutenu par différents outils informatiques tel qu’ Excel, qui facilite la gestion financière du budget de l’entreprise.
Nos formations vous permettent de découvrir et d'appréhender la prise en main de ces outils tout en étant accompagné.
Apprendre à analyser les données en temps réel
Collecter les données budgétaires en temps réel est bien, mais encore faut-il savoir les utiliser ensuite ! Nos formations en contrôle de gestion vous apprennent à :
- Identifier les indicateurs de performances (KPIs) à suivre selon votre projet
- Lire les données récoltées et les comparer avec les prévisionnels
- Effectuer un reporting simple et complet de l’analyse pour le partager avec les collaborateurs concernés
Pouvoir mettre en place les actions correctives au milieu du projet
Enfin, une fois le reporting effectué et l’analyse terminée, il est nécessaire de dialoguer avec les différents acteurs du projet pour identifier les actions correctives à mettre en place (si besoin) et rectifier éventuellement le plan de route.
En quoi nos formations en contrôle de gestion se distinguent des autres ?
Des formations hybrides, disponibles en ligne ou en présentiel
Bien avant le télétravail et le distanciel, EFE, marque de Abilways ont intégré les formations hybrides à leur catalogue. Afin de voir offrir plus de flexibilité, nos formations en contrôle de gestion sont pour la majorité disponibles en présentiel à Paris, ou à distance, en ligne.
Grâce à cet enseignement flexible, nous sommes heureux de proposer à tous les professionnels une solution qui s’adapte à leurs contraintes horaires et temporelles.
Une pédagogie innovante
Au fil de nos années d’expérience, nous avons tenu à régulièrement mettre à jour nos méthodes pédagogiques, afin de rendre chaque session de cours plus intéressante et efficace. Ainsi, en fonction de la formation, nous mettons à disposition de nos apprenants des modules d’entraînement, des espaces dédiés, des ludothèques ou encore des ressources exclusives à exploiter après leur formation.
Des formateurs experts
Tous nos formateurs et consultants sont des professionnels de leurs domaines. Abilways choisit ainsi des experts reconnus pour leur expérience, et qui font preuve d’un grand engagement auprès de notre organisme de formation. En misant sur une collaboration de long terme, nous adoptons une approche pratique, orientée vers les résultats.
EFE : le centre de formation numéro 1 pour les métiers cadre
30 ans d’expertise et plus de 800 formations
Marque du groupe Abilways, EFE se positionne comme leader de la formation à distance depuis 30 ans. Mais au-delà de la formation, EFE se distingue particulièrement grâce à ses nombreuses conférences d’actualité, et ses 500 intervenants, tous experts dans leurs domaines.
Depuis sa création, EFE se concentre sur trois objectifs :
- Offrir un accès rapide à la formation : grâce à un enseignement hybride qui peut être suivi à distance ou en présentiel
- Former plus vite : en optant pour une session d’enseignement condensée afin de s’adapter aux contraintes temporelles des actifs
- Être plus précis : pour donner à l’apprenant les compétences qu’il recherche au moment T.
Des formations éligibles au CPF
Depuis 2019, tous les actifs bénéficient d’un compte CPF, crédité de manière annuelle afin de financer des formations. EFE est fier d’être éligible au CPF, et de proposer des formations dont la qualité et le sérieux sont ainsi reconnus.
