Formations les bases de la gestion de projet

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Retrouvez toutes nos formations : Les bases de la gestion de projet (20)

  1. À distance
    Piloter un projet événementiel
    ★★★★★
    ★★★★★
    4.2/5
    (72 avis)
    Réussir ses manifestations et événements
    Initiation
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
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  2. Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
    ★★★★★
    ★★★★★
    4.7/5
    (29 avis)
    Lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
    Initiation
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
    Voir la formation
  3. Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel
    ★★★★★
    ★★★★★
    4.3/5
    (12 avis)
    Satisfaire les besoins du client avec une démarche orientée fonctions
    Initiation
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
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  4. Le leadership du chef de projet
    ★★★★★
    ★★★★★
    4.8/5
    (43 avis)
    Mobiliser sans autorité, convaincre les parties prenantes et faire avancer ses projets
    Initiation
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
    Voir la formation
  5. Piloter et réussir ses projets marketing
    Adopter la démarche d'un chef de projet marketing transverse
    Initiation
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
    Voir la formation
  6. À distance
    Convaincre et défendre un projet à l’oral
    Défendre ses idées et un projet en réunion
    Perfectionnement
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
    Voir la formation
  7. Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative
    ★★★★★
    ★★★★★
    5/5
    (1 avis)
    Utiliser l’Intelligence Artificielle (IA) dans la gestion de vos projets pour plus d'efficacité
    Initiation
    1 jour - 7 heures
    Présentiel, À distance
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  8. Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets
    Poser les bases solides d'une gestion de projet performante
    Initiation
    3 jours - 21 heures
    Présentiel, À distance
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  9. À distance
    Maîtriser la gestion des risques dans les projets
    Piloter avec succès les risques d'un projet
    Initiation
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
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  10. Planifier et piloter son projet
    ★★★★★
    ★★★★★
    4.6/5
    (18 avis)
    Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet
    Tous niveaux
    2 jours - 14 heures
    Présentiel, À distance
    Voir la formation
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