Fiche métier : Nouveau Manager

Être manager nécessité, tout à la fois, de développer des compétences fortes en communication, animation d'équipe et pilotage. Avant cela, il s'agit également de prendre le temps de se connaître et de clairement identifier les missions et rôles d'un manager. S'il est bien question de gérer une équipe, il est primordial de prendre en compte la personne dans son management. Eminément "humain" cette fonction est sujette à bien des préjugés et se former permet de professionnaliser ses pratiques.

 

Découvrez les compétences du métier Nouveau Manager et nos formations pour les acquérir :

Gérer une équipe
Gérer une équipe
Mettre en place des outils et des méthodes utiles à son équipe
Animer une réunion efficace et participative
Atteindre ses objectifs en misant sur l’engagement des participants d'une réunion
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Manager au quotidien
Les clés pour être un manager efficace et motivant
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Piloter et rendre compte de son activité
Piloter et rendre compte de son activité

PRÉSENTIEL : 9 JOURS - 63H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30

Mettre en place des outils de pilotage simples
Construire, préparer et défendre son budget
Élaborer et suivre le budget de son service
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Construire des tableaux de bord pertinents et plus rapidement
Choisir les bons indicateurs, analyser l'information et la mettre en valeur
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Analyse financière

Parcours VOD
Durée : 1h30

Voir le parcours
Communiquer sur son activité
Prendre en compte les différentes missions d'un manager
Prendre en compte les différentes missions d'un manager

PRÉSENTIEL : 12 JOURS - 84H (OU 11 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)

Maîtriser les missions principales d'un manager
Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser
Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Les fondamentaux du management, ça s’apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

Voir le parcours
Communiquer efficacement
Développer une communication managériale efficace
Adopter des techniques de communication adaptées au management
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Communiquer avec diplomatie
Eviter les conflits et faire passer son message
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Adopter une posture de manager
Adopter une posture de manager

PRÉSENTIEL : 12 JOURS - 84H (OU 11 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : (+ 7H SI BLENDED)

Renforcer sa connaissance de soi et ses compétences relationnelles
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
Initiation
2 jours - 14 heures
Bordeaux, Paris, À distance, Lyon, Nantes
Voir la formation
Développer son intelligence relationnelle
Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux
Voir la formation
Faire face aux situations complexes
Lâcher prise et prendre du recul
Faire face avec sérénité
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris, Nantes, Lyon, Bordeaux, Rennes, Lille, Marseille
Voir la formation
Anticiper et gérer les conflits
Prévenir, gérer et dépasser les conflits
Initiation
3 jours - 21 heures
À distance, Nantes, Lyon, Bordeaux, Paris
Voir la formation
Le + Abilways
Le + Abilways

PRÉSENTIEL : 2 JOURS - 14H

S'exprimer clairement et avec aisance en public
Prise de parole en public
Comment maîtriser les techniques d’expression orale pour faire passer un message clair et impactant ?
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille, Marseille
Voir la formation
(optionnel)

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