Formations courtes

Être acteur de la réussite de son projet

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Code Dokelio
33095
Contribuer efficacement à un projet
À l’image du chef de projet, chaque équipier est un artisan de la performance et ce, à chaque étape. Il est le vecteur privilégié de la progression grâce à son expertise métier, sa compréhension des enjeux, des méthodes et la bonne communication avec les autres membres de l’équipe.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Comprendre le fonctionnement d'un projet pour mieux y contribuer
Optimiser sa contribution d’équipier à chaque étape clé du projet
Gérer les relations non hiérarchiques et mieux communiquer



Pour qui ?

Toute personne amenée à contribuer à un projet

Prérequis

Être amené à participer à des projets et souhaiter rendre efficace sa contribution au projet

Maîtriser les leviers pour contribuer efficacement en tant qu'équipier à la réussite du projet
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Être acteur de la réussite de son projet

Comprendre le fonctionnement d'un projet

  • Caractériser la notion de projet
  • Spécifier les étapes clés d’un projet
  • Identifier les acteurs d'un projet : internes et externes
  • Caractériser les différentes options d’organisation du mode projet en entreprise
  • Cerner le mode de travail d'une équipe projet

Mise en situation : simulation la vie d’un mini-projet
Partage d’expérience : les expériences du mode projet des participants

Intégrer l’équipe projet

  • Mesurer l’impact du mode projet sur les relations interpersonnelles
  • Prendre sa place dans une équipe temporaire
  • Accroître sa flexibilité relationnelle
  • Formaliser ses attentes envers le chef de projet et les membres de l’équipe
  • Prendre en compte le rôle de chacun dans ses relations interpersonnelles

Partage d’expérience : l’impact du mode projet sur la vie de l’équipe

Prendre part à la construction du projet

  • Participer au cadrage d’un projet
  • Etudier l’opportunité et la faisabilité
  • Différencier les rôles et responsabilités de chacun des acteurs
  • Identifier les rôles et responsabilités des différentes instances
  • Prendre part à la planification du projet

Exercice d’application : participation à la réalisation d’une note de cadrage d’un projet et à l’identification des risques d’un projet

Favoriser le bon déroulement du projet au quotidien

  • Participer aux travaux collectifs de l’équipe projet
  • Formaliser le reporting au chef de projet en fonction de ses besoins et attentes
  • Participer activement aux réunions
  • Participer à la communication au sein de l’équipe projet

Etude de cas : compréhension d’un tableau de bord projet et du plan de communication

Gérer son temps et son organisation entre le projet et son métier

  • Clarifier sa mission, son poste et sa contribution
  • S'organiser efficacement avec les autres membres de son équipe
  • Prioriser son activité
  • Intégrer dans son temps de travail la communication auprès du sponsor, auprès du chef de projet
  • Savoir dire non

Mise en situation : jeux de rôle simulant des situations projet


Nos intervenants
Stéphanie CHAMBON
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Être acteur de la réussite de son projet
Ref
8952164
Tarif
1370€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
15 et 16 sept. 2020
15-09-2020
16-09-2020
05 et 06 nov. 2020
05-11-2020
06-11-2020
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