Contrôle de gestion en assurance

Cerner l’environnement comptable et prudentiel de l'assurance

• Analyser le bilan et les comptes de résultat techniques et non techniques
• Intégrer les règles de Solvabilité 2

Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion en assurance non-vie

Piloter et suivre l’activité

• Croissance des primes, des affaires nouvelles, du portefeuille
• Taux de rétention des primes et de résiliation
• Ratio de sinistralité (S/P)
• Coût moyen et fréquence des sinistres
• Frais d’acquisition, d’administration, de gestion des sinistres

Analyser la performance

• Ratio combiné
• Résultats financier et technique, résultats brut / net de réassurance
• ROE (Return on Equity)

Exercice d’application : calcul des indicateurs clés d’une société d’assurance non-vie

Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion en assurance vie

Piloter l’activité

• Croissance des primes
• Collecte nette
• Taux de chute
• Taux de collecte
• Rendements comptable et réel

Analyser la performance

• Embedded Value
• Marges technique, administrative et financière
• ROE (Return on Equity)

Exercice d’application : calcul des indicateurs clés d’une société d’assurance vie

Alimenter un tableau de bord et contrôler les frais de gestion

Concevoir et analyser les outils de pilotage

• Choisir les variables à suivre
• Communiquer les résultats

Maîtriser les frais de gestion

• Les frais de gestion : charge par nature et par destination
• Les provisions pour frais de gestion

Exercice d’application : élaboration d'un tableau de bord pertinent pour une société d’assurances