Fiche métier : Les softs de l'ingénieur R&D

L’ingénieur R&D participe à la conception et au développement de nouveaux produits, services ou procédés dans le cadre d’un projet d’innovation. Son poste est central et indispensable dans une entreprise puisqu'il permet de démarquer sa société des autres et de lui attirer des clients potentiels en créant des produits innovants. En plus de ses compétences techniques, liées à son expertise opérationnelle (ingénierie, informatique, marketing, juridique…), l’ingénieur R&D doit développer un ensemble de compétences transversales lui permettant de répondre au mieux aux attentes de son organisation.

Découvrez les compétences du métier Les softs de l'ingénieur R&D et nos formations pour les acquérir :

Faire preuve de créativité pour placer l'innovation au cœur de son activité
Faire preuve de créativité pour placer l'innovation au cœur de son activité

PRÉSENTIEL : 11 JOURS - 77H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE D'1H30

Concevoir et mettre en oeuvre des solutions nouvelles
Le Design Thinking, ça s’apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

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Utiliser différentes techniques de créativité au quotidien
Développer ses capacités créatives
Booster sa créativité pour plus d’efficacité
Expertise
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
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Le sketchnoting : du fun pour présenter ses idées
Gagner en visibilité, en clarté et en plaisir visuel avec le sketchnoting
Initiation
2 jours - 14 heures
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Distiller les pratiques créatives dans son organisation
Animer et renforcer la créativité de son équipe
Encourager la créativité pour innover et être orienté solution
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
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Piloter un projet de A à Z
Piloter un projet de A à Z

PRÉSENTIEL : 13 JOURS - 91H (OU 12 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)

Évaluer la solidité et la rentabilité d'un projet
Concevoir et négocier un bon business plan - Niveau 1
Constituer un dossier convaincant
Initiation
3 jours - 21 heures
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Évaluer la solidité et la rentabilité d'un projet
Renforcer sa communication par l'écoute active
Améliorer la qualité de ses échanges professionnels
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Mesurer les comportements ou les phénomènes associés à son activité
Réussir ses études quantitatives - Niveau initiation
Suivre et contrôler une étude quantitative
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Les fondamentaux du management de projet
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
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La gestion de projet, ça s'apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

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Soigner sa communication pour faire adhérer à son projet
Soigner sa communication pour faire adhérer à son projet

PRÉSENTIEL : 12 JOURS - 84H (OU 10 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : (+ 14H SI BLENDED)

Faire preuve de leadership
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
Initiation
2 jours - 14 heures
Bordeaux, Paris, À distance, Lyon, Nantes
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Le leadership du chef de projet
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Travailler en équipe
Travailler en équipe

PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE DE 2H + 1 COURS EN LIGNE D'1H30

Rendre lisible son activité
Data visualisation
Exploiter visuellement des informations chiffrées
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
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Communications écrite et orale opérationnelles
Les repères clés pour faire de sa communication un outil efficace
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux
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Manager une équipe occasionnelle
Concilier expertise et management
Se situer dans ses rôles de manager et d'expert
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
(optionnel)

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