Formation - Prévenir et gérer l'absentéisme au travail
Déployer des actions RH de prévention de l'absentéisme
L’absentéisme impacte directement la performance collective, le climat social et l’organisation du travail.
Pour les services RH, il est essentiel d’en comprendre les causes profondes, de suivre les bons indicateurs et d’agir avec méthode.
Cette formation fournit des outils concrets pour analyser les données, identifier les signaux d’alerte et mettre en place des plans d’action adaptés.
Elle aborde à la fois les leviers de prévention, la communication interne et les dispositifs d’accompagnement des collaborateurs.
Définir l'absentéisme et expliquer ses impacts sur l'entreprise
Analyser les causes de l'absentéisme au travail
Évaluer les enjeux économiques et sociaux de l'absentéisme au travail
Identifier les droits et obligations légales de l'employeur et du salarié
Reconnaître la responsabilité de l'employeur sur la santé des salariés
Appliquer les sanctions applicables par l'employeur en cas d'absences fautives
Évaluer les actions mises en place dans d'autres entreprises pour prévenir et réduire l'absentéisme
Analyser les facteurs de réussite et d'échec des actions de prévention de l'absentéisme
Décrire l'importance de sensibiliser les salariés et les représentants du personnel aux problématiques de l'absentéisme
Concevoir des outils managériaux pour renforcer le dialogue social et améliorer la qualité des conditions de travail
Mettre en place une stratégie RH efficace pour réduire durablement l’absentéisme au travail
Responsables et membres des services RH
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Émergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Définir l'absentéisme et ses impacts sur l'entreprise
- Analyser les causes de l'absentéisme
- Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l'absentéisme au travail
Maîtriser les droits et les obligations légales de l'employeur et du salarié
- Prendre conscience de la responsabilité de l'employeur sur la santé de ses salariés
- Maîtriser les sanctions applicables par l'employeur en cas d'absences fautives
- Droits et obligations du salarié en cas d'absence légitime
Élaborer un plan d'actions adapté à son entreprise pour prévenir et réduire l'absentéisme
- Identifier les actions mises en place dans d'autres entreprises
- Analyse des facteurs de réussite et d'échec
- Sensibiliser les salariés et les représentants du personnel aux problématiques de l'absentéisme
- Intérêts et limites de la prime d'assiduité, des contre-visites, de l'entretien de retour
Développer des outils managériaux pour renforcer le dialogue social
- Impliquer les différents acteurs
- Direction
- Managers
- Représentants du personnel
- Améliorer la qualité des conditions de travail
- Agir sur l'ambiance de travail et sur la motivation des salariés
- Communiquer sur les actions
- La formation, force de motivation
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exercices d'entraînement
- Jeux de rôle : différentes mises en situation
- Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
- Brainstorming en sous-groupe
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- É valuation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
