Manager de centre-ville
Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
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Acquérir les compétences indispensables à la prise de fonction de ce nouveau métier
Le développement économique durable des centres-ville étant un objectif clé pour les municipalités, il est essentiel que tous les acteurs de l'écosystème participent à la définition de la stratégie de développement du centre-ville. Ce nouveau concept de gestion des centres-ville, inspiré des modèles belges et britanniques a fait apparaître un nouveau métier : le manager de centre-ville.
Objectifs
· Attirer l'implantation de nouveaux commerces de proximité
· Fédérer l'action des différents acteurs
· Définir un plan d'action stratégique selon les enjeux de son territoire afin de développer durablement le centre-ville
· Fédérer l'action des différents acteurs
· Définir un plan d'action stratégique selon les enjeux de son territoire afin de développer durablement le centre-ville
Pour qui ?
Code dokélio : 69297
Prérequis
Disposer d'une bonne connaissance des enjeux du commerce, des transports et de l'habitat
Compétences acquises:
Piloter un plan d'actions optimal afin de sauver les commerces de votre centre-ville
Compétences acquises:
Piloter un plan d'actions optimal afin de sauver les commerces de votre centre-ville
Programme
MOD - Manager de centre-ville
Identifier et analyser les enjeux de votre territoire
• Effectuer une étude complète de votre territoire urbain : habitat, mobilité, commerces
• Réaliser un diagnostic de la situation du centre-ville : modes de consommation, services publics de proximité, transports…
• Analyser l'incidence du e-commerce, des commerces périurbains et de la piétonisation sur la consommation
Maîtriser les fondamentaux du droit de l'urbanisme
• Savoir utiliser un document de planification pour favoriser l'activité commerciale
• Les documents et procédures spécifiques au droit de l'urbanisme commercial : saisine de la CDAC, de la CNAC, permis valant AEC…
• Connaître les différents outils de maîtrise foncière : droit de préemption…
Définir un plan d'actions stratégique
Conseil et expertise sur le développement du commerce
• Réunir les acteurs institutionnels et économiques
• Adopter une feuille de route
• Identifier les espaces commerciaux à sauver et à exploiter
• Organiser la stratégie d'implantation des enseignes commerciales
• Identifier les conflits et les intérêts des différentes parties
• Créer un parcours complet d'expérience clients
• Concevoir un plan d'actions
• Trouver des financements pour mettre en place le plan d'actions
Gérer les nouveaux partenariats
• Réaliser un benchmark des actions menées par les autres municipalités
• Développer de nouveaux partenariats
• Mettre en œuvre une ingénierie organisationnelle et financière des partenariats
Créer et mettre en œuvre une stratégie de communication et de promotion du cœur de ville
• Coordonner la réalisation d'un site internet du centre-ville
• Réaliser des dossiers de presse à destination des potentiels investisseurs
• Effectuer une étude complète de votre territoire urbain : habitat, mobilité, commerces
• Réaliser un diagnostic de la situation du centre-ville : modes de consommation, services publics de proximité, transports…
• Analyser l'incidence du e-commerce, des commerces périurbains et de la piétonisation sur la consommation
Maîtriser les fondamentaux du droit de l'urbanisme
• Savoir utiliser un document de planification pour favoriser l'activité commerciale
• Les documents et procédures spécifiques au droit de l'urbanisme commercial : saisine de la CDAC, de la CNAC, permis valant AEC…
• Connaître les différents outils de maîtrise foncière : droit de préemption…
Définir un plan d'actions stratégique
Conseil et expertise sur le développement du commerce
• Réunir les acteurs institutionnels et économiques
• Adopter une feuille de route
• Identifier les espaces commerciaux à sauver et à exploiter
• Organiser la stratégie d'implantation des enseignes commerciales
• Identifier les conflits et les intérêts des différentes parties
• Créer un parcours complet d'expérience clients
• Concevoir un plan d'actions
• Trouver des financements pour mettre en place le plan d'actions
Gérer les nouveaux partenariats
• Réaliser un benchmark des actions menées par les autres municipalités
• Développer de nouveaux partenariats
• Mettre en œuvre une ingénierie organisationnelle et financière des partenariats
Créer et mettre en œuvre une stratégie de communication et de promotion du cœur de ville
• Coordonner la réalisation d'un site internet du centre-ville
• Réaliser des dossiers de presse à destination des potentiels investisseurs