Formation Maîtriser le recrutement digital

Introduction

• Présentation de chacun

• Attentes et objectifs visés de chaque participant

• Présentation du cadre de la formation

• Contextualisation des objectifs et des enjeux

• Émergence des représentations des participants

• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Rédiger une annonce

• Contexte : les enjeux de recrutement d'une PME en province ? d'une GE à Paris ?

• Quelles sont les attentes des candidats ? Comment s'y adapter ? ("Candidat Centric", expérience client-candidat...)

• L'impact de la marque employeur sur les postulants

Réaliser une première sélection sur Internet

• Comment trier les CV en fonction de cette annonce : Quoi détecter ? Quels indicateurs objectifs de décision ?

• Où chercher ? Comment filtrer les contacts ? Comment détecter les potentiels sur les réseaux sociaux ?

• Pourquoi protéger l'entreprise ? Comment exporter une excellente image employeur pour attirer ?

Préparer et animer un entretien téléphonique

• Quel est mon pitch 1 et 3 pour présenter l'entreprise ? Le poste ? les spécificités du métier ?

• Comment déceler les motivations du candidat ?

• Quels points verrouiller en vue d'un entretien en Visio ou de visu ? (Trame et liste de questions)

• Comment protéger l'entreprise (rester factuel, objectif et tracer ses décisions) ?

Préparer et animer un entretien de sélection en mode virtuel / de visu

• Comment faire vivre une excellente expérience recrutement au candidat ?

• Qu'est-ce qu'une organisation logistique au top (en mode virtuel ou de visu) ?

• Quelles questions poser pour respecter les lois sur l'égalité des chances ? Quelles questions sont discriminatoires ?

• Comment faire briller votre entreprise (handi-accueillante, RSE, les défis à venir, les valeurs, les opportunités professionnelles, les métiers) ?

• Quels critères factuels guident votre choix ?

Trancher et annoncer le résultat aux candidats

• Comment comparer les candidats objectivement ?

• Quels sont les biais cognitifs / décisions à éviter ?

• Comment garantir l'égalité des chances ?

• Comment laisser une belle image de l'entreprise même en cas de réponse négative ?

• Quel accompagnement jusqu'à la signature en cas de réponse favorable ?

• Comment renforcer votre marque employeur au-delà du process de recrutement ?

• Comment anticiper les recrutements N+1 ?

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic, icebreaking, carrousel, brainstorming

• Mises en situation d'interviews de candidats

• Exercice de sélection de candidats, CV / lettres de motivation

• Atelier post-it sur la marque-employeur

• Jeu Kahoot sur les fondamentaux du recrutement

• Sondages sur les bonnes pratiques "être objectif et factuel"

• Mises en situation d'annonces aux candidats retenus et non retenus

• Échanges interactifs sur la stratégie LinkedIn

• Débriefing sur les comportements mis en œuvre : analyse de pratique

• Plan d'action : rédiger son Plan d'Action Personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement

• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant

• É valuation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)

• Bilan oral et évaluation à chaud