Formation - Formation Flash - Comment mettre en place le télétravail de manière pérenne ?
Structurer le télétravail en mode projet
Le télétravail improvisé peut fragiliser l’équipe et la performance. Apprenez à structurer une organisation durable : règles claires, outils adaptés, rituels de suivi et équilibre entre autonomie et cohésion.
- Intégrer le cadre réglementaire du télétravail
- Mettre en place le télétravail dans votre équipe
- Analyser l'impact du télétravail dans votre organisation.
Définir les règles, outils et routines pour une pratique performante.
Managers
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme
Quel cadre réglementaire ?
- ANI 2020
- Définition légale du télétravail
- Télétravail occasionnel ou régulier
- Mise en place du télétravail par accord collectif
- Simple accord employeur / salarié
- Charte après avis du CSE
Comment proposer cette nouvelle modalité aux collaborateurs ?
- Définir un cadre délimité au télétravail et des objectifs
- Informer le collaborateur des canaux de communication en télétravail
- Fixer des règles de bonne conduite
Quels impacts du télétravail sur l'organisation de l'équipe et de l'entreprise ?
- Manager des équipes à distance
- Utiliser des outils numériques
- Adopter un nouveau mode de communication
- Meilleure productivité des collaborateurs
- Privilégier des réunions régulières et des rencontres physiques
- Doser entre contrôle et confiance
Déroulé de la formation
- Nos "Formations Flash" d'une durée de 3 heures, animées par nos consultants-formateurs, apportent des axes de progression à travers une approche factuelle des situations professionnelles
- Elles vous permettent de vous familiariser avec des concepts de management, de renforcer votre connaissance professionnelle ou de compléter votre parcours de formation
- Le mode d'animation est basé sur l'interactivité qui permet à chacun de s'approprier les méthodes et outils pour gagner en efficacité :
- Rappel des fondamentaux
- Partage de pratiques entre les participants
- Mise en situation
- Evaluation des acquis
- Débriefings
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |