CPF
À distance
Formations courtes

Formation - Entretien annuel d'évaluation

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Code CPF
5133

Faire de l'entretien annuel un outil de management des compétences

L’entretien annuel d'évaluation représente un enjeu essentiel pour piloter les objectifs d’activité et gérer les carrières et l’employabilité des salariés. C’est un moment fort pour tous les acteurs de l’entreprise. Intégré dans la politique RH, sa mise en place requiert une réflexion approfondie en amont et une méthodologie précise afin d’en faire un outil privilégié de management et de gestion des compétences.

TARIFS :

Coût pédagogique : 1490 €HT
Coût forfaitaire de l'évaluation : 300 €HT
Coût global : 1 790 €HT

Cette formation vous permet de booster votre employabilité en validant la certification "Réaliser un entretien annuel d'évaluation" inscrite au Répertoire spécifique sous le no°5133 et délivrée par notre partenaire Excellens Formation.
Cette certification atteste que son titulaire maîtrise la préparation, la conduite et la clôture d’un entretien annuel d’évaluation, il maîtrise les différentes étapes de la conduite d'entretien ainsi que les contenus propres à ce genre d’entretien.

Épreuves de validation de la certification RS au travers d’un questionnaire en ligne de 30 minutes auprès d’Excellens Formation.
La certification est validée si le candidat ou la candidate obtient un résultat de 80% à l'issue de l'examen.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Déterminer les objectifs et les enjeux de l’entretien annuel d'évaluation
Clarifier la place des entretiens annuels avec les dispositifs RH existants
S’approprier la méthodologie de mise en place et les outils nécessaires à l'entretien annuel

Pour qui ?

Responsables des ressources humaines et leurs collaborateurs
Toute personne en charge de la gestion de l’entretien annuel d'évaluation dans l’entreprise

Prérequis

Avoir une première expérience dans la fonction RH

Mettre en place un système d'entretien annuel d'évaluation efficace et d'exploiter le dispositif de manière optimale

Programme
Entretien annuel d'évaluation

Cerner les enjeux et la finalité de l’entretien annuel d'évaluation

Maîtriser le cadre réglementaire
Identifier les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation

  • Articuler efficacement les différents entretiens existants : évaluation, professionnel
  • Distinguer les notions de performance, de compétence et de motivation

Intégrer l’entretien annuel dans la gestion des compétences (GPEC) et la politique RH de l’entreprise

Exercice d’application : identification des enjeux de l’entretien annuel pour l’entreprise, les managers et les salariés

Construire le dispositif d’entretien annuel d'évaluation

Définir les objectifs de la mise en place des entretiens et indicateurs clés

  • Recenser les étapes du projet
  • Définir le cadre : population, calendrier, thèmes abordés ou non

Identifier les outils RH prérequis ou ceux à construire

  • Fiches fonctions, référentiels métiers et compétences, bourse aux emplois, demandes de formation, supports d’entretien, guide de préparation, tableaux de suivi

Construire les supports spécifiques

Jeu de rôles : réalisation d'une interview à deux pour identifier les objectifs de sa démarche et lister les thèmes à aborder lors de l’entretien annuel

Déployer et optimiser les entretiens annuels d'évaluation

Identifier le rôle de la RH
dapter son organisation pour gérer les campagnes et le suivi

  • Accompagner, préparer et mobiliser les managers et les salariés
  • Bâtir un plan de communication interne
  • Définir les informations à recueillir et leur mode de traitement
  • Clarifier le rôle de chacun dans les arbitrages des demandes et retour d’information aux salariés

Exercice d’application : construction d'un plan de communication détaillé et présentation lors d’une réunion à des managers

Conclure un entretien annuel d'évaluation

Faire une synthèse des points clés et adapter à son propre contexte

  • Les conditions de réussite du système
  • Les pièges à éviter

Plan d'action personnel : élaboration de son plan d’action individuel pour mettre en place les entretiens annuels d'évaluation dans son entreprise

Vidéo : Pourquoi utiliser l'assertivite en entretien ?

Vidéo : Comment mettre son langage corporel au service du tact ?

Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Entretien annuel d'évaluation
Ref
8910049
Tarif
1790€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
24 et 25 nov. 2022
24-11-2022
25-11-2022

dans vos locaux ou à distance

Entretien annuel d'évaluation
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8910049
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