Formation - Développer le bien-être au travail
Favoriser le bien-être collectif durablement
Le bien-être au travail est un levier de performance durable. Cette formation propose des outils concrets pour favoriser la qualité de vie au travail, renforcer la motivation et instaurer un climat positif propice à l’engagement collectif.
- Analyser les principes clés du care management
- Diagnostiquer le niveau de maturité de mon équipe
- Construire l'autonomie de mes équipes
- Etablir un climat motivationnel
- Construire le leadership collectif
- Appliquer les principes de la communication non violente dans l'équipe
- Développer des structures de travail, d'échange et d'organisation positives
- Associer mon équipe dans l'optimisation collective du bien-être
Mettre en œuvre des dispositifs pour améliorer l’équilibre vie pro/vie perso et la qualité de vie au travail.
- Managers
- Cadres
- Responsables d'équipes désireux d'intégrer le bien-être et la qualité de vie au travail comme élément clé de la performance de leur équipe
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Mesurer le niveau de bien-être de mon équipe pour identifier les leviers d’action
- Analyser les principes clés du care management
Outils : Culture juste ; justice organisationnelle
Action : Évaluation QVT
- Diagnostiquer le niveau de maturité de mon équipe
Outils : Équipe authentique ; puissance coopérative
Action : Cartographie maturité de mon équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Appliquer un management personnalisé et stimulant pour mobiliser chacun en fonction de son profil
- Construire l’autonomie de mes équipes
Outils : La délégation ; l’accompagnement ; les 3 niveaux d’implication
Action : Construction de cadre délégatif
- Établir un climat motivationnel
Outils : 4 types de motivations ; pyramide des besoins au travail
Action : Test de l’élaboration des besoins
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Développer un leadership du bien-être pour générer des échanges constructifs
- Construire le leadership collectif
Outils : Le leadership serviteur ; l’intelligence collective
Action : Test style de leadership
- Appliquer les principes de la communication non violente dans l’équipe
Outils : L’OSBD ; l’écoute active
Action : Jeux de rôles
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Organiser un cadre de travail bienveillant pour booster la performance de l’équipe
- Développer des structures de travail, d’échange et d’organisation positives
Outils : Organisation 3.0 ; modes de réunions créatives
Action : Jeu de réunion créative : planning projet
- Associer mon équipe dans l’optimisation collective du bien-être
Outils : Diagnostic équipe bien-être QVT ; plan d’action collectif SMART
Action : Création de ma grille d’objectifs et d’indicateurs
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
