À distance
Formations courtes

Formation - Assistante d'équipe projet

★★★★★
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3.5/5
(2 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Seconder le chef de projet et son équipe avec efficacité

L'assistante tient une place particulière dans une équipe projet. Les spécificités du mode projet l’amènent à assurer un rôle important pour lequel elle doit développer des compétences clés : mettre en place une planification rigoureuse, maîtriser la nature transversale du projet, savoir communiquer efficacement. L’assistante accompagnera alors son équipe vers la performance collective.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

S'insérer dans l'équipe en développant une réelle valeur ajoutée
Acquérir les clés pour être force de proposition
Contribuer efficacement à la planification, au suivi de l'état d'avancement et à la gestion documentaire



Pour qui ?
Assistantes intégrées à une équipe projet ou travaillant pour une ou plusieurs équipe(s) projet

Prérequis
Être assistante projet ou souhaiter évoluer vers cette fonction
Maîtriser son rôle d'assistante projet et contribuer efficacement à la réussite du projet et de son équipe
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Assistante d'équipe projet

Cerner les points clés de la gestion de projet

Comprendre les enjeux d'un projet : objectifs, coûts et délais

  • Prendre en compte la nature transversale du mode projet
  • Saisir les conséquences sur le mode de fonctionnement des projets
  • Identifier les enjeux et les risques pour les différentes parties prenantes

Tenir compte de l'environnement organisationnel

  • Identifier les différents métiers et projets : modèle interne hiérarchique, fonctionnel ou mixte
  • Établir la relation du projet avec ses clients et ses fournisseurs ou sous-traitants
  • Comprendre les comités, leurs rôles et les enjeux

Jeu de rôles : les responsabilités transversales, chef de projet et managers

Comprendre le fonctionnement d'un projet

  • Connaître les principales phases d'un projet
  • Définir les différentes activités : planification, production, suivi budgétaire…
  • L'équipe projet et ses facteurs clés de succès : la position de l'assistante

Jeu de rôles : la collecte et le traitement des informations
Étude de cas : l'évaluation des risques d'un projet

Repérer les activités clés où l'assistante d'équipe projet tient un rôle essentiel

Planification, suivi et tableaux de bord

  • Anticiper, récupérer, valider, consolider et analyser les informations
  • Suivre le plan d'action

Exercice d'application : la construction du planning initial d'un projet et sa mise à jour

Communications interne et externe

  • Établir et suivre un plan de communication
  • Prendre en compte la communication informelle

Exercice d'application : plan de communication et restitution en groupe sur la base d'exemples de projets fournis

Gestion documentaire

  • Gérer les différents documents : référentiels, cahier des charges, planning d'avancement, comptes-rendus, suivi budgétaire, procédures…
  • Appliquer le processus de gestion associé

Comprendre et participer à la mise en place d'une bonne dynamique d'équipe

  • Connaître les étapes de formation d'une équipe
  • Identifier les leviers d'action

Maîtriser le rôle de l'assistante projet

  • Se positionner
  • Connaître ses responsabilités dans les activités clés
  • Être efficace en tant qu'acteur transversal

Plan d'action personnel : formalisation et priorisation des actions à mettre en œuvre pour faire évoluer sa fonction d'assistante d'équipe projet

Nos intervenants
Olivier Ternon
LC2 CONSULTANTS
Nos produits associés
Management de projet
Management de projet
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
3.5/5
(2 avis)
JULIA D.
publié le 21/04/2021
2/5
Le contenu s'adressait à des participants en soif de connaître le rôle de l'assistant.e équipe Projets. Je pensais repartir avec des notions, des outils probants m'aidant à mieux faire valoir mon assistance, sentiment non obtenu à l'issue de la formation.
Commentaire publié le 13/04/2021
Bonjour. Je vous remercie pour votre retour qui sera partagé avec le formateur. Cordialement, Tatiana Marot
EDWIGE Z.
publié le 20/04/2021
5/5
Formation très instructive. Le formateur a bien su encadrer notre groupe et nous faire intervenir tout le long de la formation malgré la barrière de la distance (formation en visio).
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Assistante d'équipe projet
Ref
8952117
Tarif
1370€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
11 et 12 avr. 2022
11-04-2022
12-04-2022
24 et 25 nov. 2022
24-11-2022
25-11-2022
Paris
Prochaines sessions
24 et 25 nov. 2021
24-11-2021
25-11-2021
27 et 28 juin 2022
27-06-2022
28-06-2022
29 et 30 sept. 2022
29-09-2022
30-09-2022
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