Formation - Le manager facilitateur : adaptez votre posture !
Se mettre au service du collectif
Les ateliers de l'Intelligence Collective.
Parier sur l'intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.
Percevoir la plus-value de la facilitation pour une équipe
Développer sa posture de facilitateur
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Percevoir la plus-value de la facilitation pour une équipe
Partage d’expérience : les représentations de l’intelligence collective des participants
- Associer intelligence collective et la facilitation
- Repérer les différents niveaux de collaboration
Mise en situation : expérimentation de méthodes de brainstorming
Développer sa posture de facilitateur
- Mesurer la place laissée au collectif dans son management
- Identifier les différents styles de facilitation
- Déterminer les postures, compétences et rôles du manager facilitateur
Mise en situation : vécu de plusieurs postures clés de la facilitation : bienveillance, questionnement, implication/responsabilité
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.