Le manager facilitateur : adaptez votre posture !
Les ateliers de l'Intelligence Collective.
Parier sur l'intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
Percevoir la plus-value de la facilitation pour une équipe
Développer sa posture de facilitateur
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises:
Expérimenter une posture de manager-facilitateur pour favoriser l'intelligence collective
Programme
Le manager facilitateur : adaptez votre posture !
Percevoir la plus-value de la facilitation pour une équipe
Partage d’expérience : les représentations de l’intelligence collective des participants
- Associer intelligence collective et la facilitation
- Repérer les différents niveaux de collaboration
Mise en situation : expérimentation de méthodes de brainstorming
Développer sa posture de facilitateur
- Mesurer la place laissée au collectif dans son management
- Identifier les différents styles de facilitation
- Déterminer les postures, compétences et rôles du manager facilitateur
Mise en situation : vécu de plusieurs postures clés de la facilitation : bienveillance, questionnement, implication/responsabilité
