Formation - Faciliter la prise de décision grâce à l’intelligence collective
Favoriser adhésion et implication
Les ateliers de l'Intelligence Collective.
Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.
Adopter un style de management collaboratif
Acquérir des outils de prise de décision collective
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Se poser la question du collaboratif dans son management
Autodiagnostic : son style de management privilégié
- Identifier l’impact du collaboratif sur sa pratique managériale
- Associer prise de décision et intelligence collective
Partage d’expériences : les difficultés à opter pour le collectif en matière de prise de décision
Acquérir des outils de prise de décision collective
- Identifier les différentes configurations possibles de collectif
- Définir les éléments constitutifs du mode collaboratif
- Simplifier la prise de décision à plusieurs
Mise en situation : expérimentations de techniques de prises de décision collectives
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.