Formation - Communiquer de manière optimale grâce au modèle neuro-comportemental HBDI®
Adaptez votre communication à tous les profils pour mieux coopérer
Communiquer efficacement ne se résume pas à convaincre : cela exige une vraie adaptation aux styles de pensée de chacun. Grâce au modèle HBDI®, identifiez vos préférences, lisez celles des autres, et ajustez votre discours pour transformer les incompréhensions en collaborations constructives.
- Analyser votre mode de communication grâce au HBDI®
- Identifier les préférences de communication associées à chaque style de pensée
- Evaluer les avantages et les limites de votre propre mode de communication
- Adapter votre communication (forme et contenu) pour être plus efficace, quels que soient vos modes préférentiels individuels
- Organiser vos interactions en évitant les conflits liés aux modes de communication différents ou antagonistes
- Organiser vos interactions pour gérer les conflits et trouver une issue consensuelle
- Utiliser le HBDI® pour mieux comprendre les styles de communication des autres
- Utiliser le HBDI® dans les situations de travail pour communiquer plus efficacement
- Utiliser le HBDI® pour résoudre les problèmes liés aux styles de communication dans le cadre professionnel.
Adapter sa communication aux différents profils cognitifs identifiés par le modèle HBDI® pour mieux coopérer, convaincre et fédérer.
Tout public.
Avoir réalisé le questionnaire HBDI®.
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Fondamentaux de la communication efficace
- Les bases de la communication interpersonnelle
- Les différents modes de communication
- Les avantages de la communication efficace
- Evaluation de votre propre style de communication
Le modèle HBDI®
- Présentation de l'outil HBDI® et de ses applications
- Les quatre styles de pensée : logique, séquentielle, interpersonnelle et imaginative
- Les préférences de communication associées à chaque style de pensée (formulation préférentielle, langage corporel préférentiel, contenus préférentiels)
- Evaluation de votre profil HBDI®
Identifier son / ses mode(s) de communication préférentiels
- Utiliser le HBDI® pour identifier votre propre mode de communication à partir des caractéristiques de votre profil personnel
- Les avantages et les limites de votre mode de communication (vos points forts pour communiquer et vos zones de vigilance)
- Comment adapter votre communication pour être plus efficace (développer des savoir-communiquer sur des modes que vous n'utilisez pas naturellement)
- Développer votre assertivité et votre leadership en utilisant les ressources du HBDI®
S'adapter aux styles de communication des autres
- Comment reconnaître le mode de communication des autres
- Comment adapter votre communication pour mieux communiquer avec eux (utiliser la forme, le contenu, le langage non verbal qui sont préférentiels chez eux)
- Comment éviter les conflits liés aux modes de communication (incompréhension, malentendus, non-dits...)
- Utiliser le HBDI® pour mieux comprendre les modes de communication des autres
Identifier rapidement les profils des autres pour bien communiquer
- Identifier les caractéristiques de langage (expressions, choix des mots, structure du discours) correspondant aux différents profils (logique, séquentiel, interpersonnel et imaginatif)
- Reconnaître et interpréter les mimiques (expressions du visage, émotivité...)
- Décrypter et interpréter les éléments du langage non verbal (vêtements, accessoires, schéma corporel, environnement personnel et/ou professionnel de la personne)
Utilisation du HBDI® dans les situations de travail
- Comment utiliser le HBDI® dans les situations de travail pour communiquer plus efficacement
- Comment utiliser le HBDI® pour améliorer les relations de travail
- Comment utiliser le HBDI® pour résoudre les problèmes liés aux modes de communication
- Application du HBDI® dans les situations de travail
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Diagnostic : questionnaire Herrmann (profil individuel HBDI®)
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exercices d'entraînement : utilisation et application du HBDI®
- Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation pratique
- Jeux de rôle
- Brainstorming en sous-groupe
- Débriefing et analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
