Adopter une démarche professionnelle proactive
Comment améliorer sa visibilité en entreprise en développant sa proactivité et sa force de conviction ?
Que ce soit pour booster un plan de carrière ou pour affirmer sa crédibilité au sein d’une entreprise, adopter une démarche professionnelle proactive est le secret du top management et des dirigeants. Cette formation, centrée sur l’amélioration de votre efficacité professionnelle, initie les cadres et managers à une méthode pour accroître leur autonomie, enrichir leur démarche professionnelle et savoir saisir les opportunités. L’objectif sera de vous transmettre les outils de pilotage pour mesurer et améliorer votre visibilité ainsi que vos objectifs. À terme, vous améliorerez votre capacité à convaincre et à mieux communiquer pour faire passer vos idées, voire influencer votre secteur d’activité.
- Définir une proposition adaptée aux attentes et aux enjeux.
- Bâtir une solution logique, cohérente et applicable.
- Affirmer et promouvoir ses idées.
Faire des propositions cohérentes et les défendre.
Aucun
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Quelles sont les clés essentielles de l'écoute active ?
- Pourquoi s'affirmer dans sa vie professionnelle ?
- Comment faire adhérer à sa vision et à ses idées avec intégrité ?
Définir sa proposition
- Différencier initiative, prise de décision et autonomie.
- Proposer quoi/quand/à qui/comment/pourquoi ?
- Cibler son objectif pour élaborer une proposition adaptée en fonction de la problématique.
- Définir son périmètre d’action.
Concevoir une proposition cohérente
- S’impliquer dans la recherche de solutions.
- Élaborer et construire sa proposition.
- Intégrer et tenir compte des facteurs et des risques internes/externes.
- Proposer une solution réalisable en fonction du temps, des moyens et des outils mis à disposition.
Faire preuve de créativité
- Stimuler sa créativité.
- Être ouvert aux idées des autres, écouter activement et être proactif.
S’affirmer pour proposer
- Prendre conscience de ses qualités.
- Oser croire en sa proposition.
- Être optimiste.
- Être spontané mais raisonné.
- Savoir dire non sans brusquer.
Faire adhérer au message
- Être tourné vers la solution.
- Argumenter en faveur de sa proposition et convaincre.
- Faire preuve de crédibilité.
- Lever les freins.
- Adapter la présentation de sa solution à ses interlocuteurs.
- Présenter les avantages de la proposition et contrer les objections.
- Accepter la critique.
- Savoir rebondir.
- Proposer des solutions alternatives.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
