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Formations courtes

Formation - Manager une équipe projet

★★★★★
★★★★★
5/5
(2 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Code Dokelio
031470

Animer une équipe hors hiérarchie tout au long d'un projet

Réussir un projet ne repose pas uniquement sur la technique et la gestion. La mission du chef de projet est de fédérer et de motiver l'équipe pour la mener vers le succès. Mettre sur pied, conduire, piloter un projet et obtenir les résultats attendus nécessitent des qualités humaines qui demandent à être travaillées.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
Développer son influence et son rôle de leader
S'approprier les outils et comportements permettant d'impliquer et de motiver l'équipe dès le démarrage

Pour qui ?
Chefs de projet
Toute personne en charge du pilotage d'un projet ayant à constituer et encadrer une équipe

Prérequis
Être en charge d'un projet et devoir manager les acteurs de ce projet
Actionner les leviers qui permettent de mobiliser son équipe pour assurer le bon déroulement de votre projet
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Manager une équipe projet

Clarifier son rôle et le périmètre de son projet

  • Identifier les missions et responsabilités du chef de projet
  • Connaître ses points forts

Autodiagnostic : son style de management en mode projet
Mise en situation : les diverses réactions face à différentes situations issues des expériences des participants

  • Définir les contraintes du mode projet
  • Adapter son management au mode projet
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Clarifier les objectifs du projet, faire acter les livrables attendus, expliciter les exclusions

Exercice d'application : définition des ressources nécessaires et des contraintes de différents types de projets

Développer ses compétences de manager d'une équipe projet

Repérer les spécificités du management non hiérarchique

  • Utiliser l'influence et le leadership pour fédérer son équipe projet
  • Susciter l'adhésion de son équipe
  • Maintenir l'engagement de ses collaborateurs

Mise en situation : utilisation des facteurs de motivation en réunion d'équipe

Animer son équipe tout au long du projet

  • Réussir la constitution de son équipe projet
  • Rechercher la cohésion de l'équipe projet
  • Motiver les différents acteurs du projet dans la durée
  • Communiquer efficacement tout au long du projet

Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Mise en situation : recadrage et feed-back

  • Maîtriser les réunions projet

Négocier dans l’intérêt du projet

  • Maîtriser les fondamentaux de la négociation
  • Négocier avec l'ensemble des parties prenantes: collaborateurs, clients internes, externes...

Jeu de rôles : négociation des ressources avec un responsable fonctionnel

Anticiper et gérer les conflits

  • Identifier les différents types de désaccords possibles dans un projet
  • Repérer les comportements productifs et improductifs
  • Choisir le mode de résolution correspondant à la situation de conflit en cours
  • Faire émerger les pistes de résolution possibles en amont
  • Traiter le conflit à la source et ne pas le laisser s'envenimer

Jeu de rôles : résolution d'un conflit entre un chef de projet et un responsable métier

Video : Quel lien entre assertivité et leadership ?

Nos intervenants
Véronique Bertin
Consultante en ressources humaines
Nos produits associés
Management de projet
Management de projet
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(2 avis)
AUDREY B.
publié le 16/06/2021
5/5
Très bonne formation adaptée à mes besoins !
VERONIQUE M.
publié le 09/12/2020
5/5
intéressante et utile
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Manager une équipe projet
Ref
8952024
Tarif
1370€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
23 et 24 sept. 2021
23-09-2021
24-09-2021
02 et 03 févr. 2022
02-02-2022
03-02-2022
14 et 15 févr. 2022
14-02-2022
15-02-2022
17 et 18 nov. 2022
17-11-2022
18-11-2022
Paris
Prochaines sessions
18 et 19 nov. 2021
18-11-2021
19-11-2021
04 et 05 avr. 2022
04-04-2022
05-04-2022
16 et 17 juin 2022
16-06-2022
17-06-2022
26 et 27 sept. 2022
26-09-2022
27-09-2022
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