Formation Focus 3h : Comment reprendre le contrôle d'un projet qui dérape ?
Retards, dépassements de budget, objectifs qui évoluent, manque de coordination… Un projet peut rapidement perdre sa trajectoire si les écarts ne sont pas identifiés et traités à temps. Face à ces situations, le chef de projet doit retrouver une vision claire de la situation pour prendre les bonnes décisions et remobiliser les parties prenantes.
Ce Focus vous apporte une méthode concrète pour diagnostiquer les difficultés d'un projet, définir les actions prioritaires et remettre efficacement le projet sur les rails.
Pendant ces 3 heures, vous découvrirez :
- Une méthode immédiatement applicable.
- Un entraînement sur des situations proches du terrain.
- Un outil reconnu pour structurer un plan de redressement.
Si vous souhaitez maîtriser l'ensemble des méthodes de pilotage et de gestion de projets, découvrez notre formation Management et gestion de projets opérationnels.
- Identifier les causes des dérives d'un projet.
- Construire un plan d'actions permettant de reprendre le contrôle du projet.
Chefs de projets occasionnels, débutants ou confirmés.
Aucun.
Diagnostiquer les causes du dérapage
- Identifier les principaux indicateurs de dérive.
- Analyser les causes des écarts.
- Prioriser les problèmes à résoudre.
- Mobiliser les acteurs autour d'un diagnostic partagé.
Reprendre le contrôle grâce au cycle PDCA
- Construire un plan d'actions correctives.
- Mettre en œuvre les actions prioritaires.
- Mesurer les résultats obtenus.
- Ajuster le pilotage pour sécuriser la suite du projet.
Outil : Le cycle PDCA (Plan – Do – Check – Act)
Une méthode d'amélioration continue qui permet de structurer les actions correctives, de mesurer leur efficacité et d'ajuster progressivement le pilotage d'un projet.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
