Formation - Conduites addictives en milieu professionnel : l'essentiel pour réduire les risques
Mettre en place une démarche de prévention des addictions
Les addictions représentent un risque majeur pour la santé des collaborateurs et la performance des entreprises.
Au-delà de l'impact humain, elles peuvent compromettre la sécurité, la productivité et l'image de l'organisation.
Il est essentiel de sensibiliser et d'outiller les managers et les équipes pour prévenir et accompagner efficacement.
Cette formation offre des repères concrets, juridiques et pratiques pour agir avec discernement et bienveillance.
Identifier la problématique des addictions au sein de l'entreprise
Mesurer les conséquences sociales, économiques, médicales et juridiques
Mettre en place un plan d'accompagnement d'un salarié dépendant
Mettre en oeuvre un plan de prévention et de réduction des risques d'addiction
Mettre en oeuvre un plan de prévention des conduites addictives en entreprise
DRH
Responsables prévention, Responsables santé et sécurité
Responsables qualité
Managers, Pôles RH
Membres du CSE
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Identifier précisément ce que l'on appelle une addiction pour opérer une action correctrice efficace
Savoir identifier une conduite addictive : focus sur l'alcool et le cannabis
- Les addictions avec ou sans produit
- De quoi parle-t-on ?
- Comment s'installe la dépendance ?
- Identifier et comprendre
- Savoir lever le déni
- La pyramide des risques, l'alcool et le cannabis
- Les addictions et le lien avec les risques psychosociaux
Les conséquences sociales, économiques, médicales et juridiques
- Les effets recherchés, les effets non recherchés
- Les dégâts collatéraux, les 9 risques en entreprise
- Les obligations légales, la jurisprudence
- La responsabilité de l'employeur, des managers, des salariés
- Le dépistage, le contrôle, les sanctions
Mettre en oeuvre une démarche d'accompagnement et de réduction des addictions pour améliorer le bien-être des salariés et permettre une meilleure sérénité au travail
Accompagner un salarié souffrant de dépendance
- Comment aborder un salarié en difficulté
- Initier le dialogue
- Les erreurs à éviter
- Élaboration d'un plan d'accompagnement : évaluation des besoins spécifiques du salarié, mise en place d'un suivi, aménagement du poste de travail si nécessaire
- Objectifs et étapes du suivi : outils et méthodes
- Collaboration avec des partenaires externes : centres de soin, associations...
Mesurer les enjeux d'une démarche de réduction des risques
- Le rôle de chacun : aidant mais pas soignant
- Le réseau d'aide et de soutien
- La situation d'urgence
- Les trois niveaux de prévention
- Mettre en place une démarche de prévention, les différents dispositifs
- Les différents outils de communication
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Brainstorming en sous-groupe
- Exercices pratiques
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Évaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme