Fiche métier : Manager de proximité

Le manager de proximité encadre des équipes de terrain dans tous les domaines d’activité. En première ligne, il est l’intermédiaire entre la direction et les opérationnels pour leur faire partager les objectifs et la stratégie de l’entreprise et les aider à se les approprier.

Garant de la performance opérationnelle, son efficacité repose sur l’évaluation des compétences, la mesure des résultats, la recherche de la performance, sa capacité à motiver des équipes, à animer et responsabiliser ses collaborateurs, à communiquer efficacement et à leur donner des objectifs cohérents et partagés.

Découvrez les compétences du métier Manager de proximité et nos formations pour les acquérir :

Mettre en place une organisation efficace et performante
Mettre en place une organisation efficace et performante

PRÉSENTIEL : 9 JOURS - 63H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30

Prendre en compte les nouvelles organisations et méthodes de travail
Manager des collaborateurs en télétravail
Animer une équipe à distance
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
La gestion de projet, ça s'apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

Voir le parcours
Piloter et rendre compte de son activité
Piloter et rendre compte de son activité

PRÉSENTIEL : 11 JOURS - 77H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30

Communiquer sur son activité
Développer une communication managériale efficace
Adopter des techniques de communication adaptées au management
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Bruxelles, Paris
Voir la formation
Faire preuve de créativité pour innover
Faire preuve de créativité pour innover

PRÉSENTIEL : 10 JOURS - 70H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30

Installer la créativité dans son équipe
Stratégie de positionnement de marque : se différencier
Faire preuve d’innovation et de créativité
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Voir la formation
Le + Abilways
Le + Abilways

PRÉSENTIEL : 1 JOUR - 7H

S'inspirer pour innover

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