Formation Focus 3h : Comment être légitime en tant que nouveau manager ?
Prendre ses premières fonctions managériales constitue un changement majeur. Trouver sa place, fixer un cadre, gagner la confiance de son équipe sans chercher à tout contrôler... Les premiers mois sont souvent décisifs. Comment construire sa légitimité tout en affirmant progressivement son style de management ?
Ce Focus vous apporte des repères concrets pour réussir votre prise de fonction et développer une posture de manager crédible et fédératrice.
Pendant ces 3 heures, vous découvrirez :
- Une méthode immédiatement applicable.
- Un entraînement sur des situations proches du terrain.
- Un outil reconnu pour adapter votre management aux situations rencontrées.
Si vous souhaitez développer durablement votre leadership et renforcer vos compétences managériales, découvrez notre formation Développer son leadership de manager.
- Identifier les leviers qui renforcent la légitimité d'un nouveau manager.
- Adapter son management aux besoins de son équipe.
- Nouveaux managers
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Réussir sa prise de fonction
- Identifier les erreurs les plus fréquentes des nouveaux managers.
- Trouver l'équilibre entre proximité et autorité.
- Construire sa crédibilité au quotidien.
- Poser un cadre de fonctionnement clair.
Adapter son management grâce au Leadership Situationnel® (Paul Hersey & Ken Blanchard)
- Découvrir les quatre styles de management.
- Évaluer le niveau d'autonomie des collaborateurs.
- Adapter son accompagnement selon les situations.
- Développer progressivement l'autonomie de l'équipe.
Outil : Le Leadership Situationnel® (Paul Hersey & Ken Blanchard)
Le modèle de référence pour adapter son style de management aux besoins de chaque collaborateur et développer sa légitimité.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
