Formation - Conduire des entretiens de recrutement efficaces
Recruter avec justesse et impact
ans un marché de l’emploi tendu et mouvant, réussir un entretien de recrutement ne s’improvise plus. Managers, recruteurs et chefs de projet doivent aujourd’hui adopter une posture à la fois structurée, équitable et engageante pour identifier les bons profils et construire une relation professionnelle dès la première rencontre.
- Préparer un entretien structuré et ciblé
- Conduire un entretien de manière professionnelle et équitable
- Analyser objectivement les profils pour faciliter la prise de décision
Préparer, structurer et mener un entretien de recrutement permettant d’évaluer un candidat de manière juste, objective et opérationnelle, tout en valorisant l’image de l’entreprise.
Managers, responsables d’équipe, recruteurs, chefs de projet ou toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de ses fonctions.
Aucun.
Préparer et structurer l'entretien pour élaborer une évaluation juste et précise des candidats
Définir les enjeux d'un entretien de recrutement
- Outils : Le processus de sélection ; la non-discrimination dans l’embauche
- Action : Etude de cas de sélection de CV
Maîtriser la structure d'un entretien de recrutement
- Outils : Les étapes de l’entretien type ; la fiche de poste
- Action : Définir le profil de candidat
Challenge inter-équipeset formalisation des actions
Conduire efficacement mon entretien pour sélectionner le meilleur candidat
Développer des techniques de questionnement efficaces
- Outils : Techniques d'écoute active ; check-list des questions pertinentes
- Action : Jeux de rôle
Evaluer le potentiel des candidats
- Outils : Grille d'évaluation ; les signaux non verbaux
- Action : Rédaction d’un compte rendu objectif
Challenge inter-équipeset formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
