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Perfectionner ses méthodes et outils du projet

Gérer un projet est affaire de méthodes et d'outils. Que l'on parle d'agilité, de management des risques projet, de cahier des charges ou d'analyse fonctionnelle, il est nécessaire pour le chef de projet de se former et d'acquérir les fondamentaux nécessaires à la bonne marche de son projet, de sa planification à sa conclusion. Il appartient également au chef de projet d'avoir des notions de financement et de coût du projet.

  1. 09 nov. 2017
    1/2 journée - 4 heures
  2. 13 nov. - 14 nov. 2017
    2 jours - 14 heures
  3. 20 nov. - 21 nov. 2017
    2 jours - 14 heures
  4. 27 nov. - 29 nov. 2017
    3 jours - 21 heures
  5. 30 nov. - 01 déc. 2017
    2 jours - 14 heures
  6. 01 déc. 2017
    1/2 journée - 4 heures
  7. 12 déc. - 14 déc. 2017
    3 jours - 21 heures
  8. 13 déc. - 15 déc. 2017
    3 jours - 21 heures
  9. 18 déc. - 19 déc. 2017
    2 jours - 14 heures
  10. 26 mar. - 28 mar. 2018
    3 jours - 21 heures
  11. 05 avr. - 06 avr. 2018
    2 jours - 14 heures
  12. 09 avr. 2018
    1/2 journée - 4 heures
  13. 09 avr. - 10 avr. 2018
    3 jours - 21 heures
  14. 12 avr. 2018
    1/2 journée - 4 heures
  15. 16 avr. - 18 avr. 2018
    3 jours - 21 heures
  16. 14 mai. - 15 mai. 2018
    2 jours - 14 heures
  17. 14 mai. - 15 mai. 2018
    2 jours - 14 heures