Se perfectionner à l'audit interne - Niveau 2

Formations courtes
Approfondissement
2 jours - 14 heures
Paris
Mettre en place un dispositif d'audit interne

L’audit interne, véritable système de veille, apparaît comme un outil indispensable pour le management de l’entreprise. L’actualité fournit de multiples exemples de non-respect des procédures de contrôle interne et de leurs conséquences toujours dommageables. La direction générale doit pouvoir compter sur un tel dispositif pour s’assurer du degré de maîtrise de ses opérations et de l’atteinte des objectifs qu’elle a fixés.

Objectifs

  • Structurer l'activité d'audit interne.
  • Maîtriser les techniques et les outils de l'audit interne de la phase préparatoire à la phase de réalisation.
  • Valoriser la mission d’audit par la communication de ses résultats et le suivi de la mise en œuvre des actions préconisées.

Pour qui ?

  • Auditeurs et contrôleurs internes
  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables des services comptables et financiers
  • Toute personne concernée par la régularité du fonctionnement de l’entreprise

Prérequis

Avoir une compréhension approfondie de l'organisation de l'entreprise ou une connaissance pratique de l'audit interne ou avoir suivi " Pratiquer l'audit interne - Niveau 1 " (code 60046).

Programme

Programme de la formation

Structurer l'activité d'audit interne

Définir le rôle, les missions et les objectifs de l'auditeur interne
Distinguer les différents types d'audits et leurs spécificités
Saisir les enjeux et les opportunités d'une mission d'audit
Identifier les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise

• Audit interne et risk management, audit interne et contrôle interne, audit interne et contrôle de gestion…
• Définir les périmètres d'action respectifs et leur complémentarité
Améliorer la communication autour de l'audit
• Mettre en place la coopération avec les opérationnels
• Développer une culture d'audit commune

Organiser l’activité de l’audit interne

• Les normes professionnelles

• L’organisation du service : les différentes structures possibles, le recrutement des auditeurs, les règles d’indépendance

• L’organisation du travail : charte d’audit, plan d’audit, manuel d’audit interne, dossiers d’audit et papiers de travail
Étude de cas : analyse des risques d’une organisation, structuration d’une équipe d’audit interne, préparation d’un plan d’audit

Maitriser les étapes clés de la mission d’audit interne

Lors de la phase préparatoire
• Préparer l’ordre de mission
• Réaliser la phase de prise de connaissance
• Identifier et évaluer les risques
• Définir les objectifs
Exercices d'application : préparation de questionnaires de prise de connaissance, identification et évaluation des risques
Lors de la phase de réalisation de l’audit interne
• Décrire la structure et l'organisation
• Identifier le fonctionnement et les dysfonctionnements
• Identifier les causes et les conséquences
• Utiliser différents outils : examen des documents, entretiens individuels, analyse-système, analyse-module, matrice de répartition des tâches, organigramme-processus, organigramme-procédures, sondage, échantillonnage...

Exercice d'application : préparation de questionnaires de contrôle interne, préparation d’une fiche de risque (FRAP)

Valoriser les remarques et les recommandations

Finaliser la mission
• Effectuer la restitution auprès des audités
• Présenter les conclusions et exposer les recommandations : la formulation et les précautions à prendre
Appliquer le plan d'action correctif
• Susciter l'engagement et l'appropriation des acteurs concernés
• Favoriser des instruments de suivi de la réalisation des améliorations
• Favoriser le pilotage des projets de progrès

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Se perfectionner à l'audit interne - Niveau 2
Ref
8860021
Tarif
1495€ HT

Prochaines sessions

Paris
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04 et 05 déc. 2018
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