Réussir ses recrutements

Formations courtes
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
Techniques et conduite d'entretien de recrutement

La décision de recruter est un acte important qui permet à l’entreprise de répondre à ses besoins en compétences. La maîtrise des principales étapes d’un recrutement est ainsi indispensable pour trouver le bon candidat. La DRH doit aussi être capable d’utiliser les différents canaux de communication afin d’attirer des candidats qualifiés et motivés.

Option(s) disponible(s)
  • Option certification SUPdesRH : 300 € HT

Si vous souhaitez passer une certification, merci de l'indiquer sur votre bulletin d'inscription

Objectifs

  • Identifier les meilleures méthodes pour réussir un recrutement.
  • Maîtriser les techniques de conduite d'un entretien d'embauche.
  • Structurer un entretien étape par étape et s'entraîner à le conduire.

Pour qui ?

  • Responsables des ressources humaines
  • Chargé(e)s de recrutement
  • Toute personne amenée à préparer et à participer aux entretiens de recrutement

Prérequis

Avoir une première expérience dans le recrutement ou dans la fonction RH ou avoir suivi " Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines " (code 10083).

Programme

Programme de la formation

Maîtriser les étapes clés du recrutement

Définir sa stratégie : intégrer la mobilité interne dans le processus
• Connaître les préalables à réunir
• Évaluer les avantages évidents
• Repérer les inconvénients et les freins

Déployer le processus de recrutement

Préciser le besoin de recrutement
• Recenser les différentes phases : diagnostic du besoin, description du poste à pourvoir et définition du profil de candidat
Cerner les enjeux de la communication de recrutement
• Le marketing du recrutement

• Développer sa marque employeur, connaître son image et la promouvoir
• Comment attirer les meilleurs candidats
Rechercher les candidats
• Recourir à la prospection interne ou externe
• Maîtriser les aspects juridiques : priorités d'emploi et de réembauchage

• Cerner les enjeux et le cadre juridique de la diversité : charte de la diversité et label diversité
Connaître les différents outils de sourcing

• Choisir un support généraliste, spécialiste, international, national, régional

• Tirer profit des réseaux sociaux : Twitter, Facebook, Viadeo, LinkedIn

• Rédiger une annonce et choisir des supports de diffusion
Exercice d'application : rédaction d'un projet d'annonce en tenant compte de la méthodologie étudiée
Sélectionner les candidats
• Procéder à la présélection : tri de CV
• Élaborer les questionnaires de candidature

Étude de cas : analyse d'un CV en identifiant les points forts et points faibles afin de préparer un entretien de recrutement

Conduire l'entretien de recrutement

Maîtriser la structure de l'entretien
• Accueillir le candidat
• Présenter l'entreprise et le poste dans le détail
• Enquêter : formation, expériences, compétences ….
• Rechercher les motivations
• Prendre des notes et faire une synthèse
Recourir à des tests
Mise en situation : simulation d'un entretien de recrutement
Concrétiser l'embauche
• Prendre la décision finale sans discrimination
• Négocier les conditions d'embauche, procéder à la signature du contrat
Accueillir et intégrer le nouveau salarié
Évaluer la performance du processus de recrutement




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Réussir ses recrutements
Ref
8710086
Tarif
1785€ HT

Prochaines sessions

Paris
Prochaines sessions
20 au 22 mars 2017
20-03-2017
22-03-2017
25 au 27 sept. 2017
25-09-2017
27-09-2017
27 au 29 nov. 2017
27-11-2017
29-11-2017