Nouveau
Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

Réussir le management d'une équipe occasionnelle
Best-of
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Lille
L’activité est parfois telle en entreprise que des salariés se voient confier occasionnellement des responsabilités liées à l’animation d’une équipe. Associer ce management à son activité peut être complexe et nécessite d’acquérir des outils opérationnels pour asseoir son management et piloter son équipe efficacement.

Adopter des techniques de communication adaptées au management

Best-of
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Un manager passe la majeure partie de son temps à communiquer : vers ses collaborateurs, vers ses pairs, vers son N+1 ou vers l’ensemble de son écosystème professionnel. Il communique pour informer, mobiliser, motiver, recadrer... Dès lors, définir sa stratégie globale de communication est une étape incontournable pour créer son identité managériale.

Fédérer une équipe en management hors hiérarchie
Best-of
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Lille
Les entreprises font de plus en plus appel aux fonctions transversales pour assurer la coordination nécessaire au fonctionnement global et à la cohérence de leur activité. Pour les managers, il est alors nécessaire d’accroître leur influence pour manager sans autorité hiérarchique, favoriser un climat de coopération active pour plus de performance collective.
Développer les compétences nécessaire à sa fonction - Éligible au CPF : code 236803
CPF
Initiation
8 jours - 56 heures
Paris
Être manager nécessite, tout à la fois, de développer des compétences fortes en communication, en animation d'équipe, en gestion et suivi d'activité et de performance. Endosser cette fonction nécessite donc, souvent, de prendre un temps pour se former sur les clés de ce métier, qu'elles soient relationnelles ou opérationnelles.

Option disponible
Option certification CP FFP : 1290 € HT
Gagner en efficacité et en crédibilité managériale
Best-of
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Lille
Efficacité, gain de temps,  productivité sont les buts poursuivis par tout manager. Pour y parvenir, il peut s’appuyer sur son équipe. Pourtant, ce sont ses compétences et ses outils qui feront la différence. Se connaître et identifier son type de personnalité et ses préférences de fonctionnement lui permettront de mieux manager ses collaborateurs tout en développant des moyens originaux.
Réussir dans ses fonctions d'animateur et de pilote d'équipe
Perfectionnement
4 jours - 28 heures
Paris
La performance collective est l’objectif premier de tout manager. Animer et piloter son équipe efficacement est gage de réussite. Organiser le travail collectif, répartir les tâches en fonction des talents de chacun, connaître les outils d’accompagnement de ses collaborateurs sont parmi les compétences clés à développer pour aller vers plus de performance collective.
Organiser et motiver son équipe au quotidien
Best-of
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Lille, Strasbourg
Manager, c’est construire une logique d’équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication.
Nouveau
Tous niveaux
2 jours - 14 heures
Paris

Être manager est souvent le fruit d’une évolution professionnelle. L’expertise technique est présente, l’expérience aussi, l’heure est venue au management d’équipe. Loin de s’improviser, ce rôle appelle de nombreuses compétences, tant sur le champ de la communication, de la négociation, de l’assertivité que de la gestion du stress et des conflits. Être manager est un travail d’orfèvre et animer un collectif est une tâche passionnante … et challengeante ! Venez faire l’expérience d’un collectif « autre », avec ses aspirations, ses objectifs personnels … et collectifs. Soyez le « metteur en scène » d’une troupe pour expérimenter management et leadership !