Classer et synthétiser une masse importante de données

Approfondissement
1 jour - 7 heures
Paris

Avec le développement des outils permettant des extractions toujours plus pointues dans les systèmes d'information, le nombre de données disponibles en entreprise croît exponentiellement. La mise en place d'un ERP performant fournit les données, mais encore faut-il les organiser, les trier, les synthétiser et les rendre compréhensibles. Des outils et des techniques existent heureusement pour accompagner celui qui doit les ordonner pour fournir une information claire, précise et exploitable.

Maîtriser les outils et techniques pour améliorer la performance industrielle

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

La connaissance des langages spécifiques industriels, alliée à des méthodes d’analyse adaptées, permet de s’informer, d’informer et de convaincre la direction et les opérationnels. Le contrôle de gestion est un centre de profit écouté, disponible, fiable et efficace, de la préparation des budgets pragmatiques à la réalisation des objectifs à court et long termes.

Cycle long - Mettre sous contrôle la performance de l'entreprise
Initiation
4 jours (28 heures)
Paris
Plans de restructuration, délocalisations, nouveaux actionnariats... : rarement l'horizon et les perspectives économiques n'auront été aussi incertains, rarement la pression sur les coûts et les résultats n'aura été aussi forte. Dans ce contexte, le contrôleur de gestion a plus que jamais un rôle majeur et de nombreux comptables, forts de leurs connaissances du monde du chiffre, évoluent tout naturellement vers cette fonction pour organiser et distribuer l'information, accompagner le management dans ses prises de décisions et ses actions, aider à la prévision…

Réaliser et pratiquer une revue d'activité à forte valeur ajoutée

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

Mettre en pratique des business reviews périodiques est un excellent moyen pour suivre les progrès de son plan stratégique et opérationnel, faire des ajustements pour s’aligner aux objectifs recherchés et capitaliser sur un climat de confiance avec ses partenaires. Plus important encore, pratiquer des business reviews pertinentes concourt à créer au sein de votre équipe, une culture de l'engagement et de la performance.

Piloter la maîtrise des coûts
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
La volonté de l’entreprise de mettre en adéquation stratégie et performance demande à chaque collaborateur impliqué dans la fonction commerciale de comprendre et de maîtriser les chiffres de son activité. Pour cela, il devra être capable de procéder à des analyses de rentabilité, d'élaborer et de suivre les budgets et de rechercher en permanence des améliorations possibles.
Développer des outils de contrôle et de pilotage adaptés
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
De nouveaux métiers, facility management, sécurité informatique, ingénierie financière, centres d’appels, se sont installés dans un secteur des services qui a suivi les progrès technologiques en matière de communication et de dématérialisation. Le contrôleur de gestion doit adapter les modèles traditionnels de calcul et de traitement des coûts pour suivre au plus près le pilotage de ces nouvelles activités.

Maîtriser les risques spécifiques pour le contrôleur de gestion

Perfectionnement
2 jours - 1 heure
Paris

Les normes internationales IFRS définissent les règles en matière de comptabilisation, d’évaluation et de présentation de l’information financière. La présentation financière, vecteur de communication est étroitement liée à la structure de reporting mise en place dans l’organisation. Connaître les exigences du référentiel international permet au contrôleur de gestion une meilleure complémentarité entre les services de consolidation et de reporting.