Choisir les indicateurs et construire ses tableaux de bord
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Les entreprises évoluent dans un environnement en pleine mouvance. Les concurrents sont de plus en plus nombreux et les marges ont plus tendance à aller vers la baisse que vers la hausse. Afin de limiter toute dégradation de sa marge, il devient important de mettre en place des tableaux de bord en choisissant les bons indicateurs de gestion.
Contrôler et maîtriser les coûts informatiques
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
La place toujours plus prépondérante des systèmes d'information (SI) renforce le besoin de pilotage de ces activités, dans un contexte où elles ne doivent plus coûter mais apporter rentabilité et, plus largement, contribuer au développement de l'entreprise et au déploiement de sa stratégie.
Calculer et analyser les coûts de revient
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
La comptabilité analytique se distingue de la comptabilité générale, dont elle emprunte les données et avec laquelle elle s‘articule, par le fait de recenser des charges classées par destination et non par nature. Elle rapproche chaque produit de ses coûts, qu'ils aient été encourus dans l'exercice ou dans des périodes précédentes, et sa maîtrise à travers diverses méthodes permet un meilleur pilotage des activités de l'entreprise.
Maîtriser les outils et techniques pour améliorer la performance industrielle
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris, Classe virtuelle
La connaissance des langages spécifiques industriels, alliée à des méthodes d'analyse adaptées, permet de s'informer, d'informer et de convaincre la direction et les opérationnels. Le contrôle de gestion est un centre de profit écouté, disponible, fiable et efficace, de la préparation des budgets pragmatiques à la réalisation des objectifs à court et long termes.
Cycle long - Mettre sous contrôle la performance de l'entreprise
Initiation
4 jours (28 heures)
Paris
Plans de restructuration, délocalisations, nouveaux actionnariats... : rarement l'horizon et les perspectives économiques n'auront été aussi incertains, rarement la pression sur les coûts et les résultats n'aura été aussi forte. Dans ce contexte, le contrôleur de gestion a plus que jamais un rôle majeur et de nombreux comptables, forts de leurs connaissances du monde du chiffre, évoluent tout naturellement vers cette fonction pour organiser et distribuer l'information, accompagner le management dans ses prises de décisions et ses actions, aider à la prévision…
Réaliser et pratiquer une revue d'activité à forte valeur ajoutée
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Mettre en pratique des business reviews périodiques est un excellent moyen pour suivre les progrès de son plan stratégique et opérationnel, faire des ajustements pour s'aligner aux objectifs recherchés et capitaliser sur un climat de confiance avec ses partenaires. Plus important encore, pratiquer des business reviews pertinentes concourt à créer au sein de votre équipe, une culture de l'engagement et de la performance.
Développer des outils de contrôle et de pilotage adaptés
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris, Classe virtuelle
De nouveaux métiers, facility management, sécurité informatique, ingénierie financière, centres d'appels, se sont installés dans un secteur des services qui a suivi les progrès technologiques en matière de communication et de dématérialisation. Le contrôleur de gestion doit adapter les modèles traditionnels de calcul et de traitement des coûts pour suivre au plus près le pilotage de ces nouvelles activités.
Maîtriser les risques spécifiques pour le contrôleur de gestion
Perfectionnement
2 jours (1 heure)
Paris
Les normes internationales IFRS définissent les règles en matière de comptabilisation, d'évaluation et de présentation de l'information financière. La présentation financière, vecteur de communication est étroitement liée à la structure de reporting mise en place dans l'organisation. Connaître les exigences du référentiel international permet au contrôleur de gestion une meilleure complémentarité entre les services de consolidation et de reporting.