Combiner efficacement les dispositifs de formation
Initiation
1 jour (7 heures)
Paris
En passant de " l'obligation de payer à l'obligation de former ", la loi sur la formation professionnelle incite les employeurs à mettre en place des plans de développement des compétences qui tiennent compte des besoins réels des entreprises en termes de compétences. Les responsables formation doivent désormais mieux articuler le plan de développement des compétences avec les nouveaux dispositifs tels que le compte personnel de formation (CPF) et l'entretien professionnel, pour favoriser l'employabilité de leurs collaborateurs.
Identifier ses avantages et ses inconvénients
Nouveau
Perfectionnement
0,3 jour (2 heures)
Classe virtuelle
Du recueil des besoins à la mise en place du plan de son entreprise
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
La nouvelle réforme de 2018 vient modifier considérablement le paysage de la formation professionnelle et les nombreux dispositifs proposés. Elle offre de nouvelles opportunités pour la gestion du plan de développement des compétences, plus tournée vers la sécurisation des parcours professionnels. Le responsable formation doit ainsi mieux articuler les nouveaux dispositifs et le CPF avec les stratégies d'évolution des collaborateurs.
Piloter la formation et communiquer sur la performance des actions de formation
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Le suivi des actions de formation ainsi que des dépenses de formation nécessitent l'utilisation des tableaux de bord permettant de mesurer en temps réel la réalisation des objectifs fixés. En utilisant des indicateurs pertinents, le tableau de bord est un outil d'aide à la décision qui permet aux responsables formation de rationaliser les dépenses, de piloter et d'améliorer la performance des actions de formation.
Maîtriser les étapes clés et les outils pour un achat réussi
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
L'offre de formation est très variée et s'opère dans un vaste marché, complexe et très concurrentiel. Au croisement d'une double logique, optimisation budgétaire et efficacité pédagogique, la réussite de l'achat d'une action de formation repose sur une démarche précise et méthodique qui nécessite pour l'acheteur d'en connaître l'environnement, les étapes et les outils.
Intégrer la digitalisation dans le processus de formation interne
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
La digitalisation prend une place importante dans les entreprises. Les apprenants issus de la génération Y et Z sont familiarisés avec les différentes technologies et ont besoin de s'approprier les connaissances d'une manière différente de celle des générations X. L'objectif n'est pas de remplacer une méthode d'apprentissage par une d'autre mais de l'intégrer afin de répondre aux différents besoins des apprenants.
Identifier les étapes structurantes pour le développement de son activité de formation
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
La création de son académie en entreprise nécessite une démarche méthodologique qui comprend la création légale et réglementaire d'une activité contrôlée dont sont attendues qualité et traçabilité. Par ailleurs, le développement de l'activité de formation doit s'appuyer sur une approche marketing pour la promotion d'une offre quand bien même celle-ci serait destinée à des clients internes.
Développer ses capacités à concevoir et à animer une action de formation
Best-of
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
De plus en plus de collaborateurs sont amenés à dispenser ponctuellement des formations en interne. Former ne s'improvise pas. Former des adultes n'est pas seulement leur faire une présentation. Concevoir et animer des formations efficaces pour des adultes relève de méthodes et de techniques qui s'apprennent.