Piloter la formation et communiquer sur la performance des actions de formation
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Le suivi des actions de formation ainsi que des dépenses de formation nécessitent l’utilisation des tableaux de bord permettant de mesurer en temps réel la réalisation des objectifs fixés. En utilisant des indicateurs pertinents, le tableau de bord est un outil d’aide à la décision qui permet aux responsables formation de rationaliser les dépenses, de piloter et d'améliorer la performance des actions de formation.
Identifier les étapes structurantes pour le développement de son activité de formation
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
La création de son académie en entreprise nécessite une démarche méthodologique qui comprend la création légale et réglementaire d’une activité contrôlée dont sont attendues qualité et traçabilité. Par ailleurs, le développement de l’activité de formation doit s'appuyer sur une approche marketing pour la promotion d'une offre quand bien même celle-ci serait destinée à des clients internes.
Du recueil des besoins à la mise en place du plan de son entreprise
Perfectionnement
3 jours - 21 heures
Paris
La nouvelle réforme de 2018 vient modifier considérablement le paysage de la formation professionnelle et les nombreux dispositifs proposés. Elle offre de nouvelles opportunités pour la gestion du plan de développement des compétences, plus tournée vers la sécurisation des parcours professionnels. Le responsable formation doit ainsi mieux articuler les nouveaux dispositifs et le CPF avec les stratégies d’évolution des collaborateurs.
Intégrer la digitalisation dans le processus de formation interne
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
La digitalisation prend une place importante dans les entreprises. Les apprenants issus de la génération Y et Z sont familiarisés avec les différentes technologies et ont besoin de s’approprier les connaissances d’une manière différente de celle des générations X. L’objectif n’est pas de remplacer une méthode d’apprentissage par une d’autre mais de l’intégrer afin de répondre aux différents besoins des apprenants.
Formaliser et mettre en place ses parcours AFEST
Nouveau
Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Paris

Véritable cercle vertueux de la montée en compétence au sein de l’entreprise, l'action de formation en situation de travail (AFEST) est la nouvelle modalité pédagogique reconnue par le Code du travail depuis la loi Avenir professionnel. Il est donc temps de considérer cette troisième voie qui s’ouvre à côté du stage en présentiel et de la formation à distance et de l’intégrer dans vos dispositifs de formation. Alors réglementer, designer, tracer, sécuriser vos AFEST, oui, mais sans perdre de vue la souplesse nécessaire à sa mise en œuvre.

Développer ses capacités à concevoir et à animer une action de formation
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
De plus en plus de collaborateurs sont amenés à dispenser ponctuellement des formations en interne. Former ne s'improvise pas. Former des adultes n'est pas seulement leur faire une présentation. Concevoir et animer des formations efficaces pour des adultes relève de méthodes et de techniques qui s'apprennent.
Maîtriser les étapes clés et les outils pour un achat réussi
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
L’offre de formation est très variée et s’opère dans un vaste marché, complexe et très concurrentiel. Au croisement d’une double logique, optimisation budgétaire et efficacité pédagogique, la réussite de l’achat d’une action de formation repose sur une démarche précise et méthodique qui nécessite pour l’acheteur d’en connaître l’environnement, les étapes et les outils.