Développer une posture de médiateur pour faire sortir son équipe des querelles internes
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Avoir une expérience de la gestion des conflits ou avoir suivi la formation " Anticiper et gérer les conflits interpersonnels " (code 51015).
Préserver un climat de travail serein en gérant les comportements complexes
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Animer une équipe est l'une des principales fonctions de tout manager. Il peut parfois arriver que des collaborateurs aux comportements difficiles se démarquent. Le manager doit alors réagir de façon positive, s'adapter aux modes de fonctionnement et de communication de ces collaborateurs pour éviter les situations de blocage et instaurer un climat de travail serein.