Réussir le management de son projet - Blended Learning

Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
L'essentiel pour manager un projet de A à Z
Être chef de projet ne s'improvise pas. Il s'agit d'apprendre à organiser et à piloter le projet, à mobiliser les acteurs, à rédiger ou à faire rédiger les documents clés et à s'affirmer dans son rôle de chef de projet pour mobiliser l'ensemble de ses collaborateurs.

Objectifs

Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
Identifier les étapes incontournables d'un projet
Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet

Pour qui ?

Chefs de projet débutants Chefs de projet confirmés souhaitant formaliser et professionnaliser leurs pratiques Toute personne ayant en charge la conduite d'un projet


Code dokélio : 025362

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets et souhaiter formaliser une méthodologie en matière de conduite de projet.



Compétences acquises:
Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants

Programme

MOD - PBL - Réussir le management de son projet

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s'apprend !

Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projet
Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
Chapitre 3 : Construire l'équipe projet

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle

• Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial
Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage
• Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification
• Sécuriser son projet en amont
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques
• Déterminer la contribution du chef de projet
• Identifier les compétences et les profils indispensables
Jeu de rôles : l'entretien de contribution

Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture

• Planifier les différentes réunions projet
Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement
• Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet

Capitaliser le projet

• Identifier les différentes phases finales d'un projet
• Capitaliser l'expérience
• Mettre en œuvre l'évaluation de son projet
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

S'inscrire en ligne

Réussir le management de son projet - Blended Learning
Ref
8952026BL
Tarif
1090€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
28 mai au 18 juin 2019
28-05-2019
18-06-2019
14 nov. au 05 déc. 2019
14-11-2019
05-12-2019