Réussir le management de son projet - Blended Learning
Formations courtes
Initiation
2 jours (8 heures)
Paris
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L'essentiel pour manager un projet de A à Z
Être chef de projet ne s'improvise pas. Il s’agit d’apprendre à organiser et à piloter le projet, à mobiliser les acteurs, à rédiger ou à faire rédiger les documents clés et à s’affirmer dans son rôle de chef de projet pour mobiliser l'ensemble de ses collaborateurs.
Objectifs
· Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
· Identifier les étapes incontournables d'un projet
· Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet
· Identifier les étapes incontournables d'un projet
· Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet
Pour qui ?
·Chefs de projet débutants ·Chefs de projet confirmés souhaitant formaliser et professionnaliser leurs pratiques ·Toute personne ayant en charge la conduite d'un projet
Code dokélio : 025362
Code dokélio : 025362
Prérequis
Avoir la charge régulière de projets et souhaiter formaliser une méthodologie en matière de conduite de projet.
Compétences acquises:
Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants
Compétences acquises:
Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants
Programme
MOD - PBL - Réussir le management de son projet
Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent
Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage
• Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification
• Sécuriser son projet en amont
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques
• Déterminer la contribution du chef de projet
• Identifier les compétences et les profils indispensables
Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement
• Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
• Capitaliser l'expérience
• Mettre en œuvre l'évaluation de son projet
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent
Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle
• Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercialExercice d'application : rédaction de la note de cadrage
• Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification
• Sécuriser son projet en amont
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques
• Déterminer la contribution du chef de projet
• Identifier les compétences et les profils indispensables
Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture
• Planifier les différentes réunions projetExercice d'application : préparation d'une réunion de lancement
• Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
Capitaliser le projet
• Identifier les différentes phases finales d'un projet• Capitaliser l'expérience
• Mettre en œuvre l'évaluation de son projet
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression