Blended
Formations courtes

Réussir le management de son projet - Blended Learning

Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
L'essentiel pour manager un projet de A à Z
Être chef de projet ne s'improvise pas. Il s'agit d'apprendre à organiser et à piloter le projet, à mobiliser les acteurs, à rédiger ou à faire rédiger les documents clés et à s'affirmer dans son rôle de chef de projet pour mobiliser l'ensemble de ses collaborateurs.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
Identifier les étapes incontournables d'un projet
Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet



Pour qui ?

Chefs de projet débutants Chefs de projet confirmés souhaitant formaliser et professionnaliser leurs pratiques Toute personne ayant en charge la conduite d'un projet


Code dokélio : 025362

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets et souhaiter formaliser une méthodologie en matière de conduite de projet



Compétences acquises:
Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants

Programme

PBL - Réussir le management de son projet

Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Découvrir

De l'inscription à J-7

Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation

Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s'apprend !

  • Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projet
  • Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
  • Chapitre 3 : Construire l'équipe projet

J-15

Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Appliquer

De J-15 à J-2

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Expérimenter

J

1 journée de présentiel

Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle

  • Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial

Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage

  • Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes

Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification

  • Sécuriser son projet en amont

Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques

  • Déterminer la contribution du chef de projet
  • Identifier les compétences et les profils indispensables

Jeu de rôles : l'entretien de contribution

Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture

  • Planifier les différentes réunions projet

Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement

  • Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet

Capitaliser le projet

  • Identifier les différentes phases finales d'un projet
  • Capitaliser l'expérience
  • Mettre en œuvre l'évaluation de son projet

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès

Ancrer

De l'inscription à J+15

Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants

De J+1 à J+15

Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation


Réussir le management de son projet - Blended Learning
Ref
8952026BL
Tarif
1090€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
14 nov. au 05 déc. 2019
14-11-2019
05-12-2019
08 au 25 juin 2020
08-06-2020
25-06-2020
09 au 24 nov. 2020
09-11-2020
24-11-2020
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