Blended
Formations courtes

Réussir le management de son projet - Blended Learning

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Code Dokelio
025362
L'essentiel pour manager un projet de A à Z
Être chef de projet ne s'improvise pas. Il s’agit d’apprendre à organiser et à piloter le projet, à mobiliser les acteurs, à rédiger ou à faire rédiger les documents clés et à s’affirmer dans son rôle de chef de projet pour mobiliser l'ensemble de ses collaborateurs.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
Identifier les étapes incontournables d'un projet
Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet



Pour qui ?

Chefs de projet débutants
Chefs de projet confirmés souhaitant formaliser et professionnaliser leurs pratiques
Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets et souhaiter formaliser une méthodologie en matière de conduite de projet

Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants
Parcours pédagogique
  • COMMUNAUTE D'APPRENANTS
  • QUIZ AMONT
  • E-RESSOURCES
  • CLASSE VIRTUELLE RETOUR D'EXPERIENCE
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

PBL - Réussir le management de son projet

Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Découvrir

De l’inscription à J-7

Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation

Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s’apprend !

  • Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projet
  • Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
  • Chapitre 3 : Construire l'équipe projet

J-15

Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Appliquer

De J-15 à J-2

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Expérimenter

J

1 journée de présentiel

Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle

  • Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial

Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage

  • Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes

Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification

  • Sécuriser son projet en amont

Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques

  • Déterminer la contribution du chef de projet
  • Identifier les compétences et les profils indispensables

Jeu de rôles : l'entretien de contribution

Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture

  • Planifier les différentes réunions projet

Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement

  • Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet

Capitaliser le projet

  • Identifier les différentes phases finales d'un projet
  • Capitaliser l'expérience
  • Mettre en œuvre l'évaluation de son projet

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès

Ancrer

De l’inscription à J+15

Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants

De J+1 à J+15

Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation


Nos intervenants
Peter Mehring
PMCO CONSULTING
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Une articulation présentiel/distanciel (blended learning) qui favorise la montée en compétences. Le distanciel est constitué de documents téléchargeables, d’exercices pratiques, d’un parcours VOD et d’une classe virtuelle. Le présentiel est axé sur l'expérimentation via des mises en situations et des exercices pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Réussir le management de son projet - Blended Learning
Ref
8952026BL
Tarif
1095€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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