Réussir le management de son projet - Blended Learning
Objectifs
Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
Identifier les étapes incontournables d'un projet
Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet
Pour qui ?
Code dokélio : 025362
Prérequis
Compétences acquises:
Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants
Programme
PBL - Réussir le management de son projet
Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s'apprend !
Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projet
Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
Chapitre 3 : Construire l'équipe projet
Documents téléchargeables à lire et exercices à faire
Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle
- Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial
Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage
- Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification
- Sécuriser son projet en amont
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques
- Déterminer la contribution du chef de projet
- Identifier les compétences et les profils indispensables
Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture
- Planifier les différentes réunions projet
Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement
- Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
Capitaliser le projet
- Identifier les différentes phases finales d'un projet
- Capitaliser l'expérience
- Mettre en œuvre l'évaluation de son projet
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès