Piloter la mise en œuvre d'actions de formation

Formations courtes
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Classe virtuelle
De la conception du cahier des charges à l'évaluation de l'action
La mise en œuvre d’actions de formation répond à des critères précis et à des besoins spécifiques liés à la stratégie de l'entreprise. Le responsable formation doit ainsi maîtriser toutes les étapes de ce processus complexe qui va de la conception d'un cahier des charges, à la sélection du prestataire adéquat, en passant par le déploiement de la formation et la mise en place d'un dispositif d’évaluation performant.

Pour qui ?


Code dokélio : 50554

Prérequis



Compétences acquises:
Mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.

Programme

MOD - Piloter la mise en œuvre d'actions de formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances

Clarifier la demande : une étape essentielle

Identifier sa mission
• Se situer dans son rôle
• Repérer ses marges de manoeuvre
Partage d'expériences : analyse des situations de chaque participant
Mener l'analyse préalable de la demande
• Identifier la nature des informations à collecter

• Recenser les demandes individuelles
• Analyser le besoin

• Construire son questionnaire
Jeu de rôles : conduite d'entretien

• Synthèse de l'analyse du contexte

Analyser l'offre de formation

• Connaître le marché dans son domaine professionnel

• Identifier les organismes de formation

Concevoir le dispositif de formation

Choisir une solution optimale

• Choisir les modalités de formation adaptées : présentiel, distanciel…

Mettre en place un processus de référentialisation

• Analyser la structure d'un référentiel de formation

• Construire un référentiel de formation

Élaborer un cahier des charges

• Identifier les caractéristiques du cahier des charges

Étude de cas : structuration d'un cahier des charges
Faire appel à un prestataire externe
• Définir le panel d'organismes à consulter
• Lancer l'appel d'offres
• Sélectionner un prestataire
Exercice d'application : construction d'une grille de sélection

• Rédiger une convention de formation

Réaliser le dispositif de formation

• Planifier le déploiement de la formation

• Organiser des parcours de formation

Organiser l'évaluation de l'action de formation

Identifier les différents types d'évaluation et leurs fonctions

• Évaluation directe

• Évaluation différée ou à froid
Jeu pédagogique : conception d'un dispositif d'évaluation
Repérer les outils de l'évaluation selon le contexte

• Évaluation de satisfaction

• Évaluation des acquis pédagogiques

• Évaluation professionnelle

• Évaluation des résultats socio-économiques
Analyser les résultats pour proposer des actions correctives

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses actions de formation avec succès



Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation
Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30
Pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises

S'inscrire en ligne

Piloter la mise en œuvre d'actions de formation
Ref
8910002
Tarif
1520€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
21 et 22 mars 2019
21-03-2019
22-03-2019
10 et 11 oct. 2019
10-10-2019
11-10-2019
Classe virtuelle
Prochaines sessions
07 juin 2019
07-06-2019
07-06-2019
20 déc. 2019
20-12-2019
20-12-2019