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Perfectionner ses méthodes et outils du projet

Gérer un projet est affaire de méthodes et d'outils. Que l'on parle d'agilité, de management des risques projet, de cahier des charges ou d'analyse fonctionnelle, il est nécessaire pour le chef de projet de se former et d'acquérir les fondamentaux nécessaires à la bonne marche de son projet, de sa planification à sa conclusion. Il appartient également au chef de projet d'avoir des notions de financement et de coût du projet.

  1. 27 aoû. - 16 nov. 2018
    2 jours - 14 heures
  2. 12 sep. - 20 déc. 2018
    3 jours - 21 heures
  3. 17 sep. - 13 nov. 2018
    2 jours - 14 heures
  4. 17 sep. - 13 nov. 2018
    2 jours - 14 heures
  5. 01 oct. - 19 déc. 2018
    3 jours - 21 heures
  6. 08 oct. 2018
    1/2 journée - 4 heures
  7. 18 oct. - 19 oct. 2018
    2 jours - 14 heures
  8. 12 nov. 2018
    2h (11h à 13h)
  9. 14 nov. - 16 nov. 2018
    3 jours - 21 heures
  10. 15 nov. 2018
    1/2 journée - 4 heures
  11. 22 nov. - 23 nov. 2018
    3 jours - 21 heures
  12. 10 déc. - 11 déc. 2018
    2 jours - 14 heures