Best of
À distance
Formations courtes

Formation - Manager une équipe - Niveau 1

★★★★★
★★★★★
4.8/5
(20 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Lyon
Bordeaux
Nantes
Code Dokelio
025404

Organiser et motiver son équipe au quotidien

Manager, c’est construire une logique d’équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l’autonomie tout en régulant l’interdépendance.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.



Pour qui ?
Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe
Toute personne en charge d'une équipe

Prérequis
Être manager d'équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques
Constituer une équipe efficace et unie et l'amener rapidement vers la performance
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Manager une équipe - Niveau 1

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe

  • Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
  • Clarifier les missions et responsabilités du manager
  • Évaluer les bonnes pratiques du manager d’équipe
  • Intégrer la posture de "manager coach"

Autodiagnostic : son identité de manager
Mise en situation : présentation de soi comme manager d’équipe et transmission de sa vision à son équipe

Développer son leadership et engager ses collaborateurs vers plus d'autonomie et de performance

  • Pratiquer un leadership situationnel
  • Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Maîtriser l’art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
  • Conduire des entretiens annuels d’évaluation

Autodiagnostic : son style de management naturel

Étude de cas : identification du type de management à appliquer en fonction des situations

Construire une logique d’équipe : du groupe au collectif

  • Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun
  • Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
  • Conduire des réunions efficaces et pertinentes

Exercice d’application : construction d'une équipe autour d’objectifs communs
Mise en situation : préparation et conduite d'une réunion de travail

Mobiliser son équipe au quotidien : motivation et communication

  • Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Faciliter la collaboration par une communication adaptée
  • Anticiper et gérer les conflits interpersonnels

Exercice d'application : les façons de remotiver un collaborateur démotivé
Mise en situation : utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs
Plan d’action personnel : formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance

Vidéo : Comment organiser et piloter son activité ?

Vidéo : Comment motiver son équipe ?

Vidéo : Comment déléguer efficacement ?

* Dans le cadre de l’option micro-certification, l’acquisition des compétences sera évaluée par contrôle continu et exercice final articulant l'ensemble des concepts abordés.
Option micro-certification : tarif Particulier.
Si vous souhaitez passer la micro-certification ISM et utiliser son CPF, merci de vous inscrire via
www.moncompteformation.gouv.fr

Nos intervenants
Renaud Wakselman
NEOMETYS
Nos produits associés
Assertivité et leadership
Le guide de l'assertivité et du leadership en 8 points clés
FAQ : tout ce qu'il faut savoir sur le Compte Personnel de Formation (CPF)
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.8/5
(20 avis)
WILLY O.
publié le 13/01/2022
5/5
Bon contenu
ESTELLE A.
publié le 25/12/2021
5/5
Au delà du cadre parfait avec l'hôtel Mercure. Le contenu de la formation est complet, tout du moins a répondu à mes attentes avec les outils et méthodologies apportés. Formatrice disponible, adaptant son intervention à nos participations et à nos demandes.
FLORIAN K.
publié le 25/12/2021
5/5
permet d'avoir les réflexes niveau 1 du management
FRANCK D.
publié le 25/12/2021
5/5
Très bonne formation , formatrice de très bon niveau, je recommande
AICHA Z.
publié le 06/10/2021
5/5
excellent. contenu, forme et formateur !
JULIE B.
publié le 01/03/2021
5/5
Formation adaptée à mes besoins qui a su s'adapter aux attentes de chacun. Echanges de qualité entre les bénéficiaires et le formateur.
STEEVE H.
publié le 26/02/2021
5/5
Contenu de la formation très clair et bien expliquée
ALEXANDRA F.
publié le 26/02/2021
5/5
Merci au formateur de prendre le temps pour chaque élève. Bonne diversité d'exercices, cas pratique et théorie. Bon contenu.
anonymous a.
publié le 16/12/2020
5/5
Nous avons eu la chance d’avoir un très bon formateur, passionné et excellent animateur. j’espère pouvoir refaire avec ce même formateur le niveau 2. Un grand merci
anonymous a.
publié le 01/12/2020
5/5
Très bien avec mises en situation très utiles
anonymous a.
publié le 27/11/2020
4/5
deux jours est beaucoup trop court il manque une journée afin de ne pas survoler les points importants
anonymous a.
publié le 27/11/2020
4/5
2 jours c'est un peu court pour le contenu.
anonymous a.
publié le 13/10/2020
5/5
Formations excellente
anonymous a.
publié le 09/09/2020
5/5
très bonne formation, le formateur est très à l'écoute et a su répondre à mes attentes. je ressors de cette formation avec plus d’assurance et de confiance en moi. de plus, une meilleur compréhension des diffamants mode de management et des outils adapté que je pourrai réutiliser me permettent de mieux analyser et adapter ma pratique en fonction des situations.
anonymous a.
publié le 24/06/2020
5/5
Je n'avais pas d'attentes particulière mais des questionnements sur ma posture de cadre. La formation a permis de conforter l'idée que je me faisais du rôle de cadre et m'a apportée des réponses la gestion et sur l'adaptabilité dont il faut faire preuve au quotidien.
anonymous a.
publié le 24/06/2020
4/5
globalement, beaucoup de notions intéressantes vécues souvent de manière sous jas cente; donc ces notions ont pu être approfondies afin d'être à l'avenir mieux exploitées
anonymous a.
publié le 18/12/2019
5/5
très complet avec des exemples et des mises en situations
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
bien
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
formation qui correspondes a ma fonction
anonymous a.
publié le 23/07/2019
4/5
Une formation sur 3 jours serait le mieux. Sinon pour le contenu c'est très bien.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l’intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Manager une équipe - Niveau 1
Ref
8951011
Tarif
1420€ HT
Repas inclus
1438€ TTC
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
05 et 06 déc. 2022
05-12-2022
06-12-2022
06 et 07 févr. 2023
06-02-2023
07-02-2023
Paris
Prochaines sessions
12 et 13 sept. 2022
12-09-2022
13-09-2022
13 et 14 oct. 2022
13-10-2022
14-10-2022
Lyon
Prochaines sessions
05 et 06 déc. 2022
05-12-2022
06-12-2022
Nantes
Prochaines sessions
05 et 06 déc. 2022
05-12-2022
06-12-2022
Bordeaux
Prochaines sessions
05 et 06 déc. 2022
05-12-2022
06-12-2022

dans vos locaux ou à distance

Manager une équipe - Niveau 1
Ref
8951011
Demander un devis

creation à la demande

Vous avez un projet dans ce domaine ?
Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.

Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?