Blended
Formations courtes

Manager une équipe - Niveau 1 - Blended Learning

Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Organiser et motiver son équipe au quotidien
Manager, c'est construire une logique d'équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d'organisation et des techniques de communication.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe

Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance

Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives



Pour qui ?

Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe Toute personne en charge d'une équipe


Code dokélio : 025404

Prérequis

Être manager d'équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques



Compétences acquises:
Constituer une équipe efficace et unie et l'amener rapidement vers la performance

Programme

Manager une équipe - Niveau 1

Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Découvrir

De l'inscription à J-7

Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation

Parcours VOD – les fondamentaux du management ça s'apprend !

  • Chapitre 1 : Définir les rôles et les missions d'un manager
  • Chapitre 2 : Organiser la vie de son équipe
  • Chapitre 3 : Manager au quotidien

J-15

Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Appliquer

De J-15 à J-2

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Expérimenter

J

1 journée de présentiel

Développer son leadership et engager ses collaborateurs vers plus d'autonomie et de performance

  • Pratiquer un leadership situationnel
  • Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Maîtriser l'art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs

Autodiagnostic : son style de management naturel
Étude de cas : identification du type de management à appliquer en fonction des situations

Construire une logique d'équipe : du groupe au collectif

  • Clarifier les rôles, missions et champs d'actions de chacun
  • Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
  • Conduire des réunions efficaces et pertinentes

Exercice d'application : construction d'une équipe autour d'objectifs communs
Mise en situation : préparation et conduite d'une réunion de travail

  • Mobiliser son équipe au quotidien : motivation et communication

Exercice d'application : les façons de remotiver un collaborateur démotivé
Mise en situation : utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs
Plan d'action personnel : formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance

Ancrer

De l'inscription à J+15

Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants

De J+1 à J+15

Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation


Manager une équipe - Niveau 1 - Blended Learning
Ref
8951011BL
Tarif
1090€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
30 avr. au 19 mai 2020
30-04-2020
19-05-2020
30 sept. au 14 oct. 2020
30-09-2020
14-10-2020
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