Manager en mode start up

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Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Intrapreneuriat, open management et esprit start-up : comment renouer avec l'agilité
L’irruption des technologies numériques bouleverse les méthodes de travail. Issues du numérique, les start-ups se caractérisent par leur capacité à imaginer de nouveaux services avec des budgets faibles, d’exécution rapide et une approche omnicanale. S’inspirer de la culture start-up pour manager son équipe permet de briser la routine et d’insuffler agilité et créativité dans son équipe.

Objectifs

  • S'inspirer des pratiques managériales des start ups
  • Insufler l'esprit start up dans son management pour renouer avec l'innovation et l'agilité
  • Innover en adoptant une culture tournée vers le numérique

Pour qui ?

·         Managers, responsables d'équipe, cadres en situation de management. ·         Responsables de l'innovation, chefs de produits, de projets ou business units. ·         Toute personne souhaitant redéfinir les codes de son management.


Code dokélio : 33048

Prérequis

S'intéresser à l'univers des start-ups, de l'innovation et des nouvelles technologies. Avoir quelques notions de culture digitale est un plus.



Compétences acquises:
Insuffler une culture de l'innovation et de l'agilité au sein de son équipe

Programme

MOD - Manager en mode start up

S'immerger dans l'esprit start - up

• Comprendre les leviers des nouveaux business modèles du numérique
• Oser le défides start-up : les étapes clé à franchir et les facteurs clé de succès
• Vivre la culture start-up et agir sur la motivation des équipes
• Redéfinir l'espace et le temps du travail : esprit « one roof », télétravail, instantanéité…
• Utiliser les outils de veille omnicanale, de communication et de travail collaboratif
• Comprendre les évolutions vers un management 3.0
• Identifier les perspectives 3.0 : les attentes de la génération « Z » au sein d'un environnement V.U.C.A
Exercices d'application : confrontation de la culture et l'organisation d'une grande entreprise à celle d'une start-up. Proposition de rituels d'équipes pour faire circuler l'information tels que speed meetings, asakai, morning huddle...

Devenir intrapreneur et manager agile

• Entreprendre ou agir par l'effectuation
• Devenir un manager agile pour rendre son équipe agile au quotidien
• S'inspirer des méthodes agiles : méthode agile, MVP, scrum, lean start-up, design thinking
• Adopter l'approche design thinking : ateliers d'inspiration, idéation, prototypage, test, réalisation.
• Utiliser les outils du design thinking : mindmapping, storytelling, visualisation…
• Aligner le système d'évaluation des collaborateurs sur les objectifs d'innovation
• Identifier les contextes favorables au management agile
• Développer les aptitudes du manager agile
Mise en situation : lancement d'un atelier de créativité
Exercice d'application : utilisation des outils du design thinking

Insuffler l'esprit start-up dans une grande entreprise

• Passer d'une stratégie concurrentielle à une stratégie de rupture et d'apprentissage
• Utiliser l'approche business modèle orientée client
• Pitcher son projet pour convaincre et dynamiser
• Alléger les process et favoriser la confiance
• S'insérer dans un écosystème start-up
• Explorer 10 pistes pour rendre l'entreprise plus agile : de l'open-innovation à la démarche artistique
• Mettre l'humain au cœur de l'organisation et le client au cœur du business modèle
Exercice d'application : transformation d'un business modèle
Mise en situation : pitch de son projet


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Manager en mode start up
Ref
8951306
Tarif
1410€ HT

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