Manager en mode start up

Formations courtes
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Intrapreneuriat, open management et esprit start-up : comment renouer avec l'agilité

L’irruption des technologies numériques bouleverse les méthodes de travail. Issues du numérique, les start-ups se caractérisent par leur capacité à imaginer de nouveaux services avec des budgets faibles, d’exécution rapide et une approche omnicanale. S’inspirer de la culture start-up pour manager son équipe permet de briser la routine et d’insuffler agilité et créativité dans son équipe.

Objectifs

  • S'inspirer des pratiques managériales des start ups pour casser la routine..
  • Insufler l'esprit start up dans son management pour renouer avec l'innovation et l'agilité.
  • Innover en adoptant une culture tournée vers le numérique.

Pour qui ?

  • Managers, responsables d'équipe, cadres en situation de management.
  • Responsables de l’innovation, chefs de produits, de projets ou business units.
  • Toute personne souhaitant redéfinir les codes de son management.

 

Code Dokelio : 33048

Prérequis

S'intéresser à l’univers des start-ups, de l'innovation et des nouvelles technologies. Avoir quelques notions de culture digitale est un plus.

Programme

Programme de la formation

S'immerger dans l'esprit start - up

• Comprendre les leviers des nouveaux business modèles du numérique

• Oser le défides start-up : les étapes clé à franchir et les facteurs clé de succès

• Vivre la culture start-up et agir sur la motivation des équipes

• Redéfinir l'espace et le temps du travail : esprit « one roof », télétravail, instantanéité...

• Utiliser les outils de veille omnicanale, de communication et de travail collaboratif

• Comprendre les évolutions vers un management 3.0

• Identifier les perspectives 3.0 : les attentes de la génération « Z » au sein d'un environnement V.U.C.A

Exercices d'application : confrontation de la culture et l'organisation d'une grande entreprise à celle d'une start-up. Proposition de rituels d'équipes pour faire circuler l'information tels que speed meetings, asakai, morning huddle...

Devenir intrapreneur et manager agile

• Entreprendre ou agir par l'effectuation

• Devenir un manager agile pour rendre son équipe agile au quotidien

• S'inspirer des méthodes agiles : méthode agile, MVP, scrum, lean start-up, design thinking

• Adopter l'approche design thinking : ateliers d'inspiration, idéation, prototypage, test, réalisation.

• Utiliser les outils du design thinking : mindmapping, storytelling, visualisation...

• Aligner le système d'évaluation des collaborateurs sur les objectifs d'innovation

• Identifier les contextes favorables au management agile

• Développer les aptitudes du manager agile

Mise en situation : lancement d'un atelier de créativité

Exercice d'application : utilisation des outils du design thinking

Insuffler l'esprit start-up dans une grande entreprise

• Passer d'une stratégie concurrentielle à une stratégie de rupture et d'apprentissage

• Utiliser l'approche business modèle orientée client

• Pitcher son projet pour convaincre et dynamiser

• Alléger les process et favoriser la confiance

• S'insérer dans un écosystème start-up

• Explorer 10 pistes pour rendre l'entreprise plus agile : de l'open-innovation à la démarche artistique

• Mettre l'humain au cœur de l'organisation et le client au cœur du business modèle

Exercice d'application : transformation d'un business modèle

Mise en situation : pitch de son projet

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Manager en mode start up
Ref
8851306
Tarif
1365€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
19 et 20 nov. 2018
19-11-2018
20-11-2018