Formations courtes

Manager en mode start up

Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Intrapreneuriat, open management et esprit start-up : comment renouer avec l'agilité

L'irruption des technologies numériques a bouleversé les méthodes de travail. Issues du numérique, les start-ups se caractérisent par leur capacité à imaginer de nouveaux services avec des budgets faibles, d'exécution rapide et une approche omnicanale. S'inspirer de la culture start-up pour manager son équipe permet de briser la routine et d'insuffler agilité et créativité dans son équipe.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

S'inspirer des pratiques managériales des start ups 

Insuffler l'esprit start up dans son management pour renouer avec l'innovation et l'agilité

Innover en adoptant une culture tournée vers le numérique

Pour qui ?

Managers, responsables d'équipe, cadres en situation de management Responsables de l'innovation, chefs de produits, de projets ou business units Toute personne souhaitant redéfinir les codes de son management


Code dokélio : 33048

Prérequis

S'intéresser à l'univers des start-ups, de l'innovation et des nouvelles technologies. Avoir quelques notions de culture digitale est un plus



Compétences acquises:
Insuffler une culture de l'innovation et de l'agilité au sein de son équipe

Programme

Manager en mode start up

S'immerger dans l'esprit start - up

  • Comprendre les leviers des nouveaux business modèles du numérique
  • Oser le défi des start-up : les étapes clé à franchir et les facteurs clé de succès
  • Vivre la culture start-up et agir sur la motivation des équipes
  • Redéfinir l'espace et le temps du travail : esprit « one roof », télétravail, instantanéité…
  • Utiliser les outils de veille omnicanale, de communication et de travail collaboratif
  • Comprendre les évolutions vers un management 3.0
  • Identifier les perspectives 3.0 : les attentes de la génération « Z » au sein d'un environnement V.U.C.A

Exercices d'application : confrontation de la culture et l'organisation d'une grande entreprise à celle d'une start-up. Proposition de rituels d'équipes pour faire circuler l'information tels que speed meetings, asakai, morning huddle...

Devenir intrapreneur et manager agile

  • Entreprendre ou agir par l'effectuation
  • Devenir un manager agile pour rendre son équipe agile au quotidien
  • S'inspirer des méthodes agiles : méthode agile, MVP, scrum, lean start-up, design thinking
  • Adopter l'approche design thinking : ateliers d'inspiration, idéation, prototypage, test, réalisation.
  • Utiliser les outils du design thinking : mindmapping, storytelling, visualisation…
  • Aligner le système d'évaluation des collaborateurs sur les objectifs d'innovation
  • Identifier les contextes favorables au management agile
  • Développer les aptitudes du manager agile

Mise en situation : lancement d'un atelier de créativité
Exercice d'application : utilisation des outils du design thinking

Insuffler l'esprit start-up dans une grande entreprise

  • Passer d'une stratégie concurrentielle à une stratégie de rupture et d'apprentissage
  • Utiliser l'approche business modèle orientée client
  • Pitcher son projet pour convaincre et dynamiser
  • Alléger les process et favoriser la confiance
  • S'insérer dans un écosystème start-up
  • Explorer 10 pistes pour rendre l'entreprise plus agile : de l'open-innovation à la démarche artistique
  • Mettre l'humain au cœur de l'organisation et le client au cœur du business modèle

Exercice d'application : transformation d'un business modèle
Mise en situation : pitch de son projet


Manager en mode start up
Ref
8951306
Tarif
1410€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
16 et 17 mars 2020
16-03-2020
17-03-2020
24 et 25 août 2020
24-08-2020
25-08-2020
16 et 17 nov. 2020
16-11-2020
17-11-2020
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