Blended
Formations courtes

Les outils du manager occasionnel - Blended Learning

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Code Dokelio
031457
Réussir le management d'une équipe occasionnelle
L’activité est parfois telle en entreprise que des salariés se voient confier occasionnellement des responsabilités liées à l’animation d’une équipe. Associer ce management à son activité peut être complexe et nécessite d’acquérir des outils opérationnels pour asseoir son management et piloter son équipe efficacement.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Comprendre les ressorts essentiels du management

Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles

Gérer les tensions et les personnalités difficiles



Pour qui ?

Employés, agents de maîtrise et cadres non encadrants qui souhaitent acquérir des outils de management opérationnel
Toute personne ayant à manager des personnes sans en avoir la responsabilité hiérarchique

Prérequis

Manager une équipe de façon occasionnelle.

Manager des collaborateurs occasionnels sans autorité hiérarchique

Programme

Les outils du manager occasionnel

Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Découvrir

De l’inscription à J-7

Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation

Parcours VOD – les fondamentaux du management ça s’apprend !

  • Chapitre 1 : Définir les rôles et les missions d’un manager
  • Chapitre 2 : Organiser la vie de son équipe
  • Chapitre 3 : Manager au quotidien

J-15

Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Appliquer

De J-15 à J-2

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Expérimenter

J

1 journée de présentiel

Intégrer sa mission de manager occasionnel dans son quotidien

  • Identifier son style de management d'équipe
  • Aménager son organisation afin d'intégrer cette nouvelle responsabilité

Partage d'expériences : sur l'impact du management d'équipes occasionnelles sur son activité habituelle
Autodiagnostic : identification de son style de management

Organiser le fonctionnement d'une équipe occasionnelle

  • Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
  • Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités afin d'obtenir l'adhésion
  • Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats

Mise en situation : entretien de cadrage et de communication d'objectifs

Développer son aisance relationnelle

  • S'exprimer et communiquer avec aisance et sérénité
  • Gérer la pression, les tensions et les personnalités difficiles
  • Maîtriser son stress et ses émotions dans les situations imprévues

Autodiagnostic : identification de son style de communication sous pression
Mise en situation : entretien d'apaisement de tensions, exercice d'expression orale...

Ancrer

De l’inscription à J+15

Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants

De J+1 à J+15

Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation


Nos intervenants
Nathalie Barthelemy
Coaching et formation
POSITIVE SENS
Les outils du manager occasionnel - Blended Learning
Ref
8951222BL
Tarif
1095€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
02 au 28 avr. 2020
02-04-2020
28-04-2020
01 au 13 oct. 2020
01-10-2020
13-10-2020
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