Blended
Formations courtes

Les outils du manager occasionnel - Blended Learning

Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Réussir le management d'une équipe occasionnelle
L'activité est parfois telle en entreprise que des salariés se voient confier occasionnellement des responsabilités liées à l'animation d'une équipe. Associer ce management à son activité peut être complexe et nécessite d'acquérir des outils opérationnels pour asseoir son management et piloter son équipe efficacement.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Comprendre les ressorts essentiels du management

Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles

Gérer les tensions et les personnalités difficiles



Pour qui ?

Employés, agents de maîtrise et cadres non encadrants qui souhaitent acquérir des outils de management opérationnel Toute personne ayant à manager des personnes sans en avoir la responsabilité hiérarchique


Code dokélio : 031457

Prérequis

Manager une équipe de façon occasionnelle.



Compétences acquises:
Manager des collaborateurs occasionnels sans autorité hiérarchique

Programme

Les outils du manager occasionnel

Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Découvrir

De l'inscription à J-7

Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation

Parcours VOD – les fondamentaux du management ça s'apprend !

  • Chapitre 1 : Définir les rôles et les missions d'un manager
  • Chapitre 2 : Organiser la vie de son équipe
  • Chapitre 3 : Manager au quotidien

J-15

Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Appliquer

De J-15 à J-2

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Expérimenter

J

1 journée de présentiel

Intégrer sa mission de manager occasionnel dans son quotidien

  • Identifier son style de management d'équipe
  • Aménager son organisation afin d'intégrer cette nouvelle responsabilité

Partage d'expériences : sur l'impact du management d'équipes occasionnelles sur son activité habituelle
Autodiagnostic : identification de son style de management

Organiser le fonctionnement d'une équipe occasionnelle

  • Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
  • Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités afin d'obtenir l'adhésion
  • Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats

Mise en situation : entretien de cadrage et de communication d'objectifs

Développer son aisance relationnelle

  • S'exprimer et communiquer avec aisance et sérénité
  • Gérer la pression, les tensions et les personnalités difficiles
  • Maîtriser son stress et ses émotions dans les situations imprévues

Autodiagnostic : identification de son style de communication sous pression
Mise en situation : entretien d'apaisement de tensions, exercice d'expression orale...

Ancrer

De l'inscription à J+15

Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants

De J+1 à J+15

Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation


Les outils du manager occasionnel - Blended Learning
Ref
8951222BL
Tarif
1090€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
02 au 28 avr. 2020
02-04-2020
28-04-2020
01 au 13 oct. 2020
01-10-2020
13-10-2020
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