Blended
Formations courtes

Les fondamentaux du management de projet - Blended Learning

Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet

Pour qui ?

Chefs de projet Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission


Code dokélio : 033090

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge



Compétences acquises:
Mettre en œuvre, piloter et manager un projet avec succès

Programme

Les fondamentaux du management de projet

Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Découvrir

De l'inscription à J-7

Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation

Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s'apprend !

  • Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projet
  • Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
  • Chapitre 3 : Construire l'équipe projet

J-15

Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Appliquer

De J-15 à J-2

Documents téléchargeables à lire et exercices à faire

Expérimenter

J

2 journées de présentiel

Affirmer son leadership de chef de projet

  • Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet
  • Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
  • Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
  • Gérer les conflits

Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif

Initier et planifier le projet

  • Analyser le besoin et les risques
  • Rédiger le cahier des charges du projet
  • Élaborer le planning du projet
  • Expérimenter des outils de planification

Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre

Piloter et clôturer le projet

  • Définir les indicateurs de suivi
  • Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
  • Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
  • Capitaliser sur l'expérience issue du projet

Mise en situation : mesure et communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet

Ancrer

De l'inscription à J+15

Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants

De J+1 à J+15

Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation


Les fondamentaux du management de projet - Blended Learning
Ref
8952030BL
Tarif
1470€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
06 au 27 mai 2020
06-05-2020
27-05-2020
28 sept. au 16 oct. 2020
28-09-2020
16-10-2020
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