Formations courtes
Les fondamentaux du management de projet - Blended Learning
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
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Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Objectifs
Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet
Pour qui ?
Chefs de projet Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission
Code dokélio : 033090
Code dokélio : 033090
Prérequis
Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge
Compétences acquises:
Mettre en œuvre, piloter et manager un projet avec succès
Compétences acquises:
Mettre en œuvre, piloter et manager un projet avec succès
Programme
Les fondamentaux du management de projet
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent
Découvrir
De l'inscription à J-7
Questionnaire Amont : Évaluation de votre niveau avant la formation
Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s'apprend !
- Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projet
- Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
- Chapitre 3 : Construire l'équipe projet
J-15
Classe virtuelle : Pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent
Appliquer
De J-15 à J-2
Documents téléchargeables à lire et exercices à faire
Expérimenter
J
2 journées de présentiel
Affirmer son leadership de chef de projet
- Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet
- Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
- Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
- Gérer les conflits
Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif
Initier et planifier le projet
- Analyser le besoin et les risques
- Rédiger le cahier des charges du projet
- Élaborer le planning du projet
- Expérimenter des outils de planification
Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre
Piloter et clôturer le projet
- Définir les indicateurs de suivi
- Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
- Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
- Capitaliser sur l'expérience issue du projet
Mise en situation : mesure et communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet
Ancrer
De l'inscription à J+15
Communauté en ligne : pour échanger avec les autres apprenants
De J+1 à J+15
Questionnaire aval : Pour mesurer votre évolution suite à la formation
Les fondamentaux du management de projet - Blended Learning
Ref
8952030BL
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