Les fondamentaux du management de projet - Blended Learning
Formations courtes
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.
Objectifs
Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet
Pour qui ?
Chefs de projet Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission
Code dokélio : 033090
Code dokélio : 033090
Prérequis
Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge.
Compétences acquises:
Mettre en œuvre, piloter et manager un projet avec succès
Compétences acquises:
Mettre en œuvre, piloter et manager un projet avec succès
Programme
Les fondamentaux du management de projet
Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent
Chapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
Chapitre 3 : Construire l'équipe projet
• S'intéresser au client
• Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE
Partage d'expériences : la place du projet dans le service, l'entreprise
• Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
• Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
• Gérer les conflits
Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif
• Rédiger le cahier des charges du projet
• Élaborer le planning du projet
• Expérimenter des outils de planification
Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre
• Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
• Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
• Capitaliser sur l'expérience issue du projet
Mise en situation : mesure et communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent
Parcours VOD – les fondamentaux de la gestion de projet ça s'apprend !
Chapitre 1 : Appréhender les spécificités du mode projetChapitre 2 : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
Chapitre 3 : Construire l'équipe projet
Documents téléchargeables à lire et exercices à faire
Définir l'environnement et le mode projet
• Connaître les différentes phases d'un projet• S'intéresser au client
• Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE
Partage d'expériences : la place du projet dans le service, l'entreprise
Affirmer son leadership de chef de projet
• Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet• Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
• Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
• Gérer les conflits
Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif
Initier et planifier le projet
• Analyser le besoin et les risques• Rédiger le cahier des charges du projet
• Élaborer le planning du projet
• Expérimenter des outils de planification
Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre
Piloter et clôturer le projet
• Définir les indicateurs de suivi• Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
• Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
• Capitaliser sur l'expérience issue du projet
Mise en situation : mesure et communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
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Les fondamentaux du management de projet - Blended LearningRef
8952030BL