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Les fondamentaux du management de projet

Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle

★★★★★

4.9/5

(13 avis)

Initiation

3 jours - 21 heures

Paris

Les fondamentaux du management de projet

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Objectifs Public Programme Financement Points forts

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Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.

Objectifs

Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.

Compétences acquises

Mettre en œuvre, piloter, manager un projet avec succès

Vous souhaitez joindre un conseiller ?

Public

Chefs de projet
Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge

Programme

Pendant

Les fondamentaux du management de projet

Définir l'environnement et le mode projet

Identifier les particularités du mode projet
Connaître les différentes phases d'un projet
Positionner le projet et le chef de projet dans l'organisation
S'intéresser au client
Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE

Partage d'expériences : la place du projet dans le service, l'entreprise

Affirmer son leadership de chef de projet

Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet
Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
Identifier les leviers de motivation hors autorité hiérarchique
Gérer les conflits

Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif

Initier et planifier le projet

Identifier les parties prenantes du projet
Analyser le besoin
Analyser les risques
Rédiger le cahier des charges du projet
Élaborer le planning du projet
Expérimenter des outils de planification

Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre

Piloter et clôturer le projet

Définir les indicateurs de suivi
Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
Mesurer l'état d'avancement physique du projet : les éléments à contrôler
Travailler sa communication
Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
Capitaliser sur l'expérience issue du projet

Mise en situation : communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet

Video : Quels sont les pièges du management de projet ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Michel Radulovic

Marc THOMAS

ALBATROS CONSEIL

Bruno Boussuge

FAIRSENS Coaching

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap accessibility

CELINE R.

publié le 02/04/2024

5/5

Le contenu de cette formation a répondu à mes attentes.

VERONIQUE R.

publié le 02/04/2024

4/5

très bonne et intéressante formation

PAULINE R.

publié le 24/10/2023

5/5

Contenu très intéressant, beaucoup de mises en pratique ! On repart de la formation avec des outils concrets à utiliser au quotidien !

ANTOINE G.

publié le 17/10/2023

5/5

Très utile, de nombreux concepts à mettre en place non seulement dans la gestion des projets professionnels mais aussi des projets perso

KARINE H.

publié le 14/10/2023

5/5

tres complete, peut etre passer de 3 a 4 jours pour mieux avoir le temps d'assimiler toutes les informations.

ABDOURAHAMANE B.

publié le 29/08/2023

5/5

Le contenu est très intéressant.

anonymous anonymous.

publié le 29/08/2023

5/5

je recommande cette formation à l'ensemble des gestionnaires de projet

LOIC P.

publié le 30/11/2022

5/5

Formateur très intéressant.

anonymous a.

publié le 26/10/2022

5/5

formation très enrichissante et motivante

anonymous a.

publié le 15/10/2022

5/5

Contenu riche en informations générales et en outils

anonymous a.

publié le 15/10/2022

5/5

Formateur et formation très intéressante

anonymous a.

publié le 12/07/2022

5/5

J'ai apprécié la méthode, l'approche métier, et la personnalité du formateur. L'ambiance et les expérience de chacun au sein du groupe a permis de bons échanges. Le programme de la formation, l'organisation m'ont permis d'assimiler un nombre important de notions sur ces3 jours

anonymous a.

publié le 14/07/2021

5/5

Formation très complète avec la mise à disposition du support