Hackez votre management - Blended Learning

Formations courtes
Approfondissement
2 jours (8 heures)
Paris
S'inspirer, échanger, expérimenter pour favoriser la performance collective de son équipe
L’entreprise d’aujourd’hui n’est plus celle d’hier et ne sera pas celle de demain. Les attentes des salariés évoluent, les modes de travail également et l’incidence des nouvelles générations et du digital amènent à repenser les modes de management actuels. Bienveillance, confiance, transversalité, collaboratif, digital figurent parmi les mots clés de tout manager souhaitant accompagner son équipe dans sa réussite.

Objectifs

- S'inspirer de pratiques innovantes en management
- Expérimenter de nouvelles façons de manager
- Transposer ces pratiques dans son équipe

Pour qui ?

- Toute personne amenée à manager une équipe


Code dokélio :

Prérequis

Vouloir intégrer de nouvelles pratiques à son management



Compétences acquises:
Apporter de nouvelles façons de manager dans son quotidien managérial

Programme

MOD - PBL - Hackez votre management

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Classe virtuelle : pour faire le point sur les apports du parcours VOD et répondre aux questions qui en découlent

Mettre la bienveillance et la confiance au cœur de son management

-       Développer une posture de manager bienveillant avec son équipe
Exercice d'application : animation d'une réunion d'équipe avec une posture bienveillante
Partage d'expériences : sur les situations managériales challengeant la confiance du manager en son équipe

Intégrer les nouveaux modes de travail à son management

-       S'ouvrir au nomadisme : l'entreprise « hors les murs »
-       Mettre en place des espaces collaboratifs : « desk-sharing », flexoffice : favoriser l'usage avant la propriété
-       Acquérir des outils et méthodes pour faciliter l'émergence de l'intelligence collective
Mise en situation : animation d'une réunion en mode collaboratif

Veiller au bien-être de son équipe

-       Faciliter la responsabilisation et l'autonomie
-       Identifier les besoins et attentes de ses collaborateurs
Partage d'expériences : sur les signes de reconnaissance

Libérer son management

-       Changer de posture managériale pour donner du pouvoir à son équipe
-       Favoriser l'horizontalité
Partage d'expériences : sur les freins à la mise en place d'une organisation plus horizontale
Plan d'action personnel : formalisation des actions pouvant être mises en place à court terme au sein de son équipe
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

S'inscrire en ligne

Hackez votre management - Blended Learning
Ref
8951401BL
Tarif
1130€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
20 mars au 09 avr. 2019
20-03-2019
09-04-2019
22 oct. au 14 nov. 2019
22-10-2019
14-11-2019