Formations courtes

Hackez votre management

Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
S'inspirer, échanger, expérimenter pour favoriser la performance collective de son équipe
L'entreprise d'aujourd'hui n'est plus celle d'hier et ne sera pas celle de demain. Les attentes des salariés évoluent, les modes de travail également et l'incidence des nouvelles générations et du digital amènent à repenser les modes de management actuels. Bienveillance, confiance, transversalité, collaboratif, digital figurent parmi les mots clés de tout manager souhaitant accompagner son équipe dans sa réussite.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

S'inspirer de pratiques innovantes en management

Expérimenter de nouvelles façons de manager

Transposer ces pratiques dans son équipe

Pour qui ?

Toute personne amenée à manager une équipe


Code dokélio : 65099

Prérequis

Vouloir intégrer de nouvelles pratiques à son management



Compétences acquises:
Apporter de nouvelles façons de manager dans son quotidien managérial

Programme

Hackez votre management

Faire preuve de bienveillance

  • Développer une posture de manager bienveillant avec son équipe
  • Instaurer un climat bienveillant dans son équipe
  • Faire preuve d'empathie, de gratitude et d'optimisme

Exercice d'application : animation d'une réunion d'équipe avec une posture bienveillante

Manager avec confiance

  • Créer des relations de confiance au sein de son équipe
  • Définir le cadre de la délégation pour garantir la confiance
  • Aligner verbal et non-verbal

Partage d'expériences : sur les situations managériales challengeant la confiance du manager en son équipe

Favoriser l'intelligence collective

  • Acquérir des outils et méthodes pour faciliter l'émergence de l'intelligence collective
  • Expérimenter des outils collaboratifs
  • Adopter une posture de manager-facilitateur

Mise en situation : animation d'une réunion en mode collaboratif

Veiller au bien-être de son équipe

  • Faciliter la responsabilisation et l'autonomie
  • Identifier les besoins et attentes de ses collaborateurs
  • Prévoir des temps et lieux de parole
  • Instaurer des rituels d'équipe

Partage d'expériences : sur les signes de reconnaissance 

Intégrer les nouveaux modes de travail à son management

  • S'ouvrir au nomadisme : l'entreprise « hors les murs »
  • Mettre en place des espaces collaboratifs : « desk-sharing », flexoffice : favoriser l'usage avant la propriété
  • Sortir d'une logique « présentéiste » et faire primer l'atteinte des objectifs

Exercice d'application : adaptation possible de ces principes à son équipe 

Libérer son management

  • Changer de posture managériale
  • Donner du pouvoir à son équipe
  • Favoriser l'horizontalité

Partage d'expériences : sur les freins à la mise en place d'une organisation plus horizontale
Plan d'action personnel : formalisation des actions pouvant être mises en place à court terme au sein de son équipe


Hackez votre management
Ref
8951401
Tarif
1410€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
27 et 28 avr. 2020
27-04-2020
28-04-2020
03 et 04 sept. 2020
03-09-2020
04-09-2020
16 et 17 nov. 2020
16-11-2020
17-11-2020
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