Gestion du risque opérationnel

Formations courtes
Approfondissement
1 jour - 7 heures
Paris
Cartographier les risques et organiser une cellule de gestion

Selon le Comité de Bâle, le risque opérationnel est le risque de pertes résultant d’une inadaptation ou d’une défaillance imputable à des procédures, personnels et systèmes internes, ou à des événements extérieurs. L’impact de ce risque peut être considérable et les banques doivent donc sensibiliser leurs collaborateurs dans leur évaluation en vue d’un contrôle performant.

Objectifs

• Maîtriser les divers paramètres et composantes du risque opérationnel.

• Élaborer des cadres et des structures de gestion du risque.

• Réussir la création d'une cellule de gestion du risque opérationnel.

Pour qui ?

• Risk managers

• Auditeurs internes et inspecteurs

• Toute personne chargée de la gestion du risque opérationnel

Code DOKELIO : 53402

Prérequis

Avoir suivi " Maîtriser les bases du risk management " (code 92113).

Option classe virtuelle

Retours d'expérience post-formation
Pour échanger avec l’animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises.
Tarif HT
120 €
Durée
1h30 de 11h00 à 12h30
Dates
11 juil. 2018 ou 22 janv. 2019
Si vous souhaitez profiter de l'option Classe Virtuelle,
merci d'indiquer cette option sur votre formulaire d’inscription.

Programme

Programme de la formation

Découvrir les fondamentaux en matière de risque opérationnel

Définir le risque opérationnel
• Cerner les enjeux et les caractéristiques du risque opérationnel
• Analyser les multiples dimensions du risque opérationnel

Maîtriser la réglementation applicable

Délimiter le périmètre des risques opérationnels

• La typologie des différentes catégories de risques opérationnels

• La classification détaillée des évènements générateurs de pertes opérationnelles

Mettre en oeuvre les moyens permettant de répondre aux exigences de fonds propres
• Les différentes approches
• Les critères  qualitatifs et quantitatifs
Exercice d'application : identification des risques opérationnels à partir d'un processus d'une banque

Organiser et gérer les risques opérationnels

Adapter son organisation

• Définir les principes d’organisation de la filière risques opérationnels

• Élaborer la cartographie des risques

• Identifier les incidents et la mettre en œuvre une base des incidents

• Établir des reportings internes et externes

Adopter des méthodes de management des risques opérationnels

• Définir les limites

• Assurer la couverture interne et externe des risques

Étude de cas : mise en place et suivi d'une cellule de gestion du risque opérationnel

S'inscrire en ligne

Gestion du risque opérationnel
Ref
8892055
Tarif
985€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
23 nov. 2018
23-11-2018
23-11-2018