Développer son projet professionnel avec le Personal Business Model Canvas

Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
Réfléchir à son évolution professionnelle avec une approche entrepreneuriale

L'élaboration d'une proposition de valeur et d'un modèle d'affaires est au cœur de la réflexion stratégique des entreprises. L'un des outils les plus utilisés dans l'écosystème de l'entrepreneuriat et de l'innovation est le Business Model Canvas développé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. En collaboration avec eux, le Dr Tim Clark a imaginé la démarche BusinessModelYou® qui permet à chacun de décrire son « modèle d'affaires » personnel et de réfléchir à son évolution.

Objectifs

S'approprier une méthodologie innovante pour définir son projet professionnel
Réfléchir à son évolution professionnelle
Définir son plan d'action



Pour qui ?

Tout cadre ou manager souhaitant développer son projet et son positionnement professionnels


Code dokélio :

Prérequis



Compétences acquises:
Définir son plan d'action professionnel pour avancer dans sa démarche d'évolution ou de reconversion

Programme

Développer son projet professionnel avec le Personal Business Model Canvas

Découvrir le Business Model Canvas

La démarche entrepreneuriale : le mode Explore
L'outil Business model Canvas
Exercice d'application : élaboration du canevas d'une entreprise connue des participants 

Faire un état des lieux de sa situation professionnelle

Identifier ses points forts, sa propre valeur ajoutée
Se découvrir entrepreneur de sa trajectoire professionnelle
Partage d'expériences : sur les parcours professionnels des participants
Identifier son « envie » professionnelle 

Décrire son Business Model personnel

Découvrir la démarche BusinessModelYou® et l'outil Personal Business Model Canvas
Définir les 9 composantes de son « modèle d'affaires » personnel
Exercice d'application : élaboration par chaque participant de son Business Model actuel
Mise en situation : en sous-groupes, feedback mutuel des participants sur leur canevas                       

 

Elaborer son Business Model cible

Faire la revue critique des 9 composantes du Business Model actuel
Identifier les changements souhaités et leur impact sur chaque composante
Exercice d'application : élaboration par chaque participant d'un prototype de son Business Model cible
Mise en situation : coaching mutuel des participants, validation de la cohérence du Business Model et identification des hypothèses à tester

Renforcer son positionnement professionnel

Identifier les éléments différenciateurs de sa marque personnelle
Construire son pitch professionnel
Pitcher son projet
Exercice d'application : élaboration par chaque participant de son pitch
Mise en situation : feedback mutuel des participants sur leur pitch

Définir un plan d'action personnel

Formaliser les actions à mener pour mettre en œuvre sa démarche d'évolution professionnelle


S'inscrire en ligne

Développer son projet professionnel avec le Personal Business Model Canvas
Ref
8955406
Tarif
1450€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.