Analyser et redresser une entreprise en difficulté

Formations courtes
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Conduire une restructuration financière
L’une des tâches du responsable financier consiste à suivre la trésorerie de l’entreprise et à gérer les relations avec les banques. Il est de ce fait situé aux premières loges pour détecter les difficultés financières de l’entreprise et proposer à la direction générale, des solutions juridiques et financières permettant d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise.

Objectifs

Identifier les difficultés d'une entreprise
Établir un plan de restructuration
Assurer la continuité de l'entreprise



Pour qui ?

Chefs d'entreprise, dirigeants et membres des comités de direction Directeurs financiers et directeurs juridiques Toute personne amenée à travailler avec une entreprise en difficulté


Code dokélio : 53850

Prérequis

Avoir des connaissances en management d'entreprise



Compétences acquises:
Détecter les difficultés et mettre en œuvre une restructuration financière

Programme

MOD - Analyser et redresser une entreprise en difficulté

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances

Identifier les principales causes de défaillance d'une entreprise

Autodiagnostic : les problématiques rencontrées par les participants
Diagnostiquer les difficultés dans une entreprise et leur impact
• Analyser les causes de défaillances " classiques "
• Problématiques d'exploitation versus de financement
• Les causes spécifiques aux Leveraged Buy-Out (LBO)
• Les pièges à éviter lors des différents cycles de l'entreprise
• Les conséquences d'un dépôt de bilan pour les dirigeants, les salariés et les partenaires de l'entreprise
Détecter les premières difficultés et leurs origines
Mettre en place des outils de suivi efficaces

• Gestion, trésorerie, budget... les tableaux de bord et indicateurs liés à suivre
• Création d'un système de remontée des dysfonctionnements et suivi des plans d'action mis en oeuvre
• Interpréter les signaux d'alerte et les clignotants
Exercice d'application : détermination des indicateurs pertinents pour le suivi de la santé financière d'une entreprise puis élaboration d'un tableau de bord adapté

Maîtriser le cadre juridique de la sauvegarde

Cerner la procédure de sauvegarde
• Les critères d'admission de l'entreprise à la sauvegarde
• Les règles applicables aux comités de créanciers
• La conversion en capital
• La procédure de sauvegarde financière accélérée
• Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde, sauvegarde financière accélérée, redressement et liquidation judiciaires : choisir la procédure adaptée
Étude de cas : examen d'un plan de sauvegarde

Restructurer l'entreprise

Rechercher les solutions adaptées aux difficultés de l'entreprise
• Du diagnostic à la détermination des orientations stratégiques et axes d'amélioration : les étapes à suivre
• Évaluer l'impact économique et financier de la restructuration
Restructurer la dette
• Restructuration hors procédure collective et dans le cadre d'une procédure collective : rééchelonnement de dette et injection de new money
• Le rôle des banques
• Les solutions offertes par les fonds de retournement et les fonds spécialisés en dette décotée
Mise en situation : à partir d'un cas concret, détermination des modalités de restructuration les plus adaptées


Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

S'inscrire en ligne

Analyser et redresser une entreprise en difficulté
Ref
8991103
Tarif
1680€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
28 et 29 mars 2019
28-03-2019
29-03-2019
19 et 20 sept. 2019
19-09-2019
20-09-2019